Führung kann über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Alyssas Reise als Gründerin und Geschäftsführerin enthüllt die versteckten Fallstricke eines intensiven Führungsstils. Das Verstehen und Anpassen von Führungsstilen kann nicht nur Teams und Ergebnisse, sondern ganze Unternehmenskulturen verändern.
In Daniel Kahnemans "Thinking, Fast and Slow" werden Entscheidungsfindung und Voreingenommenheit analysiert und das schnelle System 1 dem analytischen System 2 gegenübergestellt. Seine Erkenntnisse über Voreingenommenheit und den "Planungsirrtum" bieten entscheidende Lektionen. Indem er die Leser auffordert, sich mit System 2 zu beschäftigen, gestaltet Kahneman die kognitive Psychologie neu. Für kritische Denker ist sein Werk unverzichtbar.
Joanne Perold, eine unserer Fellows in Better Change, hatte das Glück, als Rezensentin einen Blick in dieses erstaunliche Buch werfen zu dürfen, und sie wird ihre Gedanken hier mit uns teilen.
Wie sieht es wirklich aus, wenn man als Führungskraft über mehrere Jahre hinweg als Mentor wächst?
Maja Lovrenčić, Coach und Führungskraft bei Avery Dennison, teilt ihre ehrlichen Erfahrungen: vom Chaos einer skalierenden Organisation bis zur Gestaltung nachhaltiger, menschenzentrierter Prozesse.
Erfahren Sie, wie Sie die Modelle SARA, VIBE und die gewaltfreie Kommunikation nutzen können, um Kritik in Wachstumschancen umzuwandeln und die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern.
Unklare User Stories, chaotische Retrospektiven und schwierige Coaching-Gespräche können selbst die besten Scrum-Teams aus dem Konzept bringen. In diesem Webinar zeigen wir, wie KI-Tools - von fortschrittlichen Prompts bis hin zur KI von Miro - Ihnen dabei helfen, Backlogs zu verfeinern, die Stimmung im Team zu analysieren und schwierige Dialoge mit Zuversicht zu führen. Keine Theorie, nur praktische Techniken, um Ihre Sprints effektiver zu gestalten.
Warum scheitern 70% der Veränderungsinitiativen? In unserem neuesten Webinar gehen wir den Ursachen auf den Grund - und zeigen, wie man Organisationen aufbaut, die lernen, sich anpassen und gedeihen. Schauen Sie jetzt zu und entdecken Sie praktische Werkzeuge für die Führung von Veränderungen.
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