Autor: Joanne Perold

Führen, Team, Erfolg

Die Fallstricke eines unangemessenen Führungsstils.

Führung kann über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Alyssas Reise als Gründerin und Geschäftsführerin enthüllt die versteckten Fallstricke eines intensiven Führungsstils. Das Verstehen und Anpassen von Führungsstilen kann nicht nur Teams und Ergebnisse, sondern ganze Unternehmenskulturen verändern.

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Schnelles und langsames Denken

Buchbesprechung: Thinking Fast and Slow von Daniel Kahneman

In Daniel Kahnemans "Thinking, Fast and Slow" werden Entscheidungsfindung und Voreingenommenheit analysiert und das schnelle System 1 dem analytischen System 2 gegenübergestellt. Seine Erkenntnisse über Voreingenommenheit und den "Planungsirrtum" bieten entscheidende Lektionen. Indem er die Leser auffordert, sich mit System 2 zu beschäftigen, gestaltet Kahneman die kognitive Psychologie neu. Für kritische Denker ist sein Werk unverzichtbar.

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Agile Missgeschick #5: Der Zertifizierungszirkus - Überlegungen zur Agile-Akkreditierungslandschaft

In diesem Blogbeitrag befasse ich mich mit den Komplexitäten und Herausforderungen des Agile-Zertifizierungsmarktes und reflektiere dabei meine eigenen Erfahrungen als Certified Scrum Trainer und Kritiker. Von der Demokratisierung der Validierung von Fähigkeiten in Gesellschaften, in denen Bildung ein Luxus ist, bis hin zu den Fallstricken der Kommerzialisierung und "hausgemachten" Zertifizierungen, untersuche ich, wie sich das ursprünglich gut gemeinte System oft von seinen Wurzeln entfernt hat. Trotz dieser Probleme vertrete ich die Ansicht, dass Zertifizierungen, wenn sie von glaubwürdigen Organisationen ausgestellt werden, immer noch einen bedeutenden Wert als Zeichen für echte Fähigkeiten und Kenntnisse haben. Packen Sie mit mir den "Zertifizierungszirkus" aus und entdecken Sie den wahren Wert der Agile-Zertifizierungen.

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Agile Denkweise und Kultur - Führung

Herausforderungen für die Führung bei der Einführung von SAFe® Scaled Agile Framework Auf der Suche nach organisatorischer agility erweist sich Scaled Agile Framework (SAFe®) als vielversprechender Leuchtturm. Doch die Reise

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Die Kosten des Widerstands: Die Herausforderungen der Mitarbeiter bei der Einführung von SAFe® Scaled Agile Framework In der dynamischen Landschaft des organisatorischen Wandels sticht Scaled Agile Framework (SAFe®) als Leuchtturm hervor

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