Better Change Blog

Webinar: Stark beginnen, besser abschließen - AI für Scrum-Events, die etwas bringen

Unklare User Stories, chaotische Retrospektiven und schwierige Coaching-Gespräche können selbst die besten Scrum-Teams aus dem Konzept bringen. In diesem Webinar zeigen wir, wie KI-Tools - von fortschrittlichen Prompts bis hin zur KI von Miro - Ihnen dabei helfen, Backlogs zu verfeinern, die Stimmung im Team zu analysieren und schwierige Dialoge mit Zuversicht zu führen. Keine Theorie, nur praktische Techniken, um Ihre Sprints effektiver zu gestalten.

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Psycho-dynamisches Modell von Miller & Rice

Webinar: Wie Führungskräfte unbewusst die Dynamik von Teams und Organisationen gestalten - Ein Webinar über Macht, Vertrauen und authentische Führung

Haben Sie sich jemals gefragt, wie sich Ihr Verhalten als Führungskraft auf Ihr Team und Ihre Organisation auswirkt? Dieses Webinar befasst sich mit der unsichtbaren Dynamik von Macht, Vertrauen und emotionaler Intelligenz - und damit, wie kleine Veränderungen in Ihrem Handeln große Auswirkungen haben können.

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Webinar: KI für Product Owners - Automatisieren Sie das Unwichtige, konzentrieren Sie sich auf das Bedeutsame

Sind Sie es leid, in Besprechungsnotizen und Verwaltungsaufgaben zu ertrinken? Dieses Webinar zeigt praktische KI-Techniken zur Automatisierung von Routineaufgaben, damit Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren können.
Lernen Sie, wie Sie rohe Besprechungsnotizen in gezielte Zusammenfassungen und Jira-fähige Aufgaben umwandeln können. Entdecken Sie, wie Sie automatisierte Workflows erstellen können, die die Arbeit mit strategischen Absichten verknüpfen. Schärfen Sie die menschlichen Fähigkeiten - emotionale Intelligenz, Zusammenarbeit und analytisches Denken -, die KI nicht ersetzen kann.

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Kommende Schulung

Hervorgehobene Ressourcen

Wie man ein Retrospective betreibt

Die Durchführung einer effektiven Retrospektive ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung in Agile-Teams. Wenn Sie jemals das Gefühl hatten, dass die Retrospektiven Ihres Teams nicht zielführend sind oder keine verwertbaren Erkenntnisse liefern, sind Sie...

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