Autore: Joanne Perold

Guidare, fare squadra, avere successo

Le insidie di stili di leadership inadeguati.

La leadership può fare o distruggere un'azienda. Il viaggio di Alyssa come fondatrice e amministratore delegato svela le insidie nascoste di uno stile di leadership intenso. Comprendere e adattare gli stili di leadership può trasformare non solo i team e i risultati, ma anche le intere culture organizzative.

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Pensare velocemente e lentamente

Recensione del libro: Pensiero veloce e lento di Daniel Kahneman

Il libro "Thinking, Fast and Slow" di Daniel Kahneman analizza il processo decisionale e i pregiudizi, contrapponendo il Sistema 1, rapido, al Sistema 2, analitico. Le sue intuizioni sui pregiudizi e sulla "fallacia della pianificazione" offrono lezioni cruciali. Sfidando i lettori a impegnarsi nel Sistema 2, Kahneman rimodella la psicologia cognitiva. Per i pensatori critici, la sua opera è indispensabile.

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Storie utente vaghe, retrospettive caotiche e conversazioni di coaching difficili possono far deragliare anche i migliori team Scrum. In questo webinar vi mostriamo come gli strumenti di intelligenza artificiale, dai prompt avanzati all'intelligenza artificiale di Miro, vi aiutino a perfezionare i backlog, ad analizzare il sentimento del team e a praticare dialoghi difficili con sicurezza. Nessuna teoria, solo tecniche pratiche per rendere i vostri sprint più efficaci.

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