Kategorie: Leadership

Psycho-dynamisches Modell von Miller & Rice

Webinar: Wie Führungskräfte unbewusst die Dynamik von Teams und Organisationen gestalten - Ein Webinar über Macht, Vertrauen und authentische Führung

Haben Sie sich jemals gefragt, wie sich Ihr Verhalten als Führungskraft auf Ihr Team und Ihre Organisation auswirkt? Dieses Webinar befasst sich mit der unsichtbaren Dynamik von Macht, Vertrauen und emotionaler Intelligenz - und damit, wie kleine Veränderungen in Ihrem Handeln große Auswirkungen haben können.

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Webinar: KI für Product Owners - Automatisieren Sie das Unwichtige, konzentrieren Sie sich auf das Bedeutsame

Sind Sie es leid, in Besprechungsnotizen und Verwaltungsaufgaben zu ertrinken? Dieses Webinar zeigt praktische KI-Techniken zur Automatisierung von Routineaufgaben, damit Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren können.
Lernen Sie, wie Sie rohe Besprechungsnotizen in gezielte Zusammenfassungen und Jira-fähige Aufgaben umwandeln können. Entdecken Sie, wie Sie automatisierte Workflows erstellen können, die die Arbeit mit strategischen Absichten verknüpfen. Schärfen Sie die menschlichen Fähigkeiten - emotionale Intelligenz, Zusammenarbeit und analytisches Denken -, die KI nicht ersetzen kann.

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Agile ist tot - schon wieder!

Webinar: Der Stand von Agile - Ein brutal ehrliches Gespräch

In dieser offenen Sitzung - veranstaltet vom Agility Lab Kopenhagen - sprechen wir die harten Wahrheiten über den aktuellen Zustand von Agile an: die Pannen, die es kaputt gemacht haben, die Illusion von Transformationen und die Rolle von KI in der Zukunft. Kein Hype, kein Dogma - nur eine unverblümte Diskussion darüber, was funktioniert, was nicht funktioniert und wie es weitergeht.

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Mogens Ejby Villadsen

Coaching Was zwischen uns passiert

Profil von Mogens Ejby Villadsen, Founding Partner, Better Change Consulting “Bei der Teamleistung geht es vor allem darum, was zwischen uns passiert”, beginnt Mogens Ejby Villadsen auf die Frage, was ein Team ausmacht.

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Kelly Sikkema auf Unsplash.com

Webinar: Agile Leadership - Die entscheidende Rolle von Sinnstiftung, Integrität und Authentizität

In der immer komplexer werdenden Organisationslandschaft von heute greifen herkömmliche Führungsansätze oft zu kurz. 70% der Umgestaltungen scheitern trotz klarer Visionen und Strategien. Dieses Webinar befasst sich mit der zentralen Rolle von Sinnstiftung, Integrität, emotionaler Intelligenz, Präsenz und Authentizität für eine effektive Agile Führung.

Erkunden Sie mit uns praktische Strategien für Führungskräfte, um Unsicherheiten zu bewältigen, Vertrauen zu schaffen und ihre Teams für gemeinsame Ziele zu begeistern.

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Bild von Vonecia Carswell

Der Bedarf an weiblichen Kompetenzen in Führungspositionen

In der heutigen komplexen und konfliktreichen Welt ist die Nachfrage nach Führungskräften, die traditionell weibliche Kompetenzen verkörpern - wie Einfühlungsvermögen, eine umfassende Perspektive, die Fähigkeit zuzuhören und zu verstehen sowie die Fähigkeit, die Richtung vorzugeben und mutige Entscheidungen zu treffen -, größer denn je. Anlässlich des Internationalen Frauentags ist es von entscheidender Bedeutung, die einzigartigen Stärken zu erkennen, die Frauen in Führungspositionen einbringen, und wie diese Kompetenzen den Erfolg in verschiedenen Bereichen fördern können.

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Umwandlung eines Start-ups mit Kanban für nachhaltiges Wachstum

"Agile funktioniert hier nicht - wir haben es zwei Jahre lang ausprobiert", war die erste Aussage, die man von diesem expandierenden Start-up-Unternehmen hörte, das in der Branche der zielgerichteten Werbung tätig ist. Die Idee, etwas Neues einzuführen, stieß auf den Widerstand einer ständig verschlossenen Tür - genau wie die in ihrem Büro, die auf dem Bild zu sehen ist.

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Hervorgehobene Ressourcen

Wie man ein Retrospective betreibt

Die Durchführung einer effektiven Retrospektive ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung in Agile-Teams. Wenn Sie jemals das Gefühl hatten, dass die Retrospektiven Ihres Teams nicht zielführend sind oder keine verwertbaren Erkenntnisse liefern, sind Sie...

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