Kategorie: Change Management

Mount Stupid - der Dunning-Kruger-Effekt.

Agile Missgeschick #4: Inkompetente Trainer und Ausbilder

Erkunden Sie, wie die Verbreitung inkompetenter Coaches und Trainer die Einführung von Agile behindert, und decken Sie die Gründe für dieses weit verbreitete Problem auf. Wir beleuchten die Herausforderungen, denen sich Organisationen bei der Bewältigung der Komplexität der Agile-Umstellung gegenübersehen. Von der Kommodifizierung von Agile bis hin zur Fehlinterpretation von Vertrauen als Kompetenz.

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Buchdeckel

Rezension: "Humanocracy: Organisationen schaffen, die so erstaunlich sind wie die Menschen in ihnen"

Dieses Buch untersucht die Unzulänglichkeiten traditioneller bürokratischer Organisationsstrukturen und schlägt einen neuen Ansatz für die Organisation und Verwaltung von Unternehmen vor, der stärker auf den Menschen ausgerichtet, agile und innovativ ist. Es betont die Bedeutung der Befähigung von Mitarbeitern, der Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit und des Experimentierens sowie der Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen.

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Übermäßige Verwendung des Wortes Agile

Was ist bei Agile schief gelaufen?

Die Leute behaupten, dass Agile tot ist. Das ist nicht der Fall, aber bei der Implementierung von Agile sind viele Fehler gemacht worden. Dies ist der erste einer Reihe von Blogbeiträgen über Agile-Pannen.

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Plausibilitätstuch

Umfassen Sie die Komplexität der Teamdynamik mit dem Plausibilitätsdiagramm

In der sich ständig wandelnden Landschaft des Agile-Coaching liegt der Erfolg nicht in der Präzision, sondern in der Plausibilität. Das Plausibility Canvas gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um sich in der komplexen Welt der organisatorischen Dynamik und der menschlichen Interaktionen zurechtzufinden. Lassen Sie sich auf die Ungewissheit ein, experimentieren Sie, und seien Sie erfolgreich als Agile-Coach. Laden Sie Ihr Plausibility Canvas jetzt herunter und begeben Sie sich auf eine transformative Reise in Richtung Coaching Excellence.

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Eine Geschäftsfrau fordert Agile Governance

Agile Governance - was ist der Unterschied?

Tauchen Sie ein in die Agile Governance und ihre Rolle bei der Vereinfachung komplexer Organisationsprozesse. Durch ein Gleichgewicht zwischen Governance und Kreativität können wir ein Umfeld schaffen, in dem Transparenz und Anpassungsfähigkeit gedeihen.

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Hervorgehobene Ressourcen

Wie man ein Retrospective betreibt

Die Durchführung einer effektiven Retrospektive ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung in Agile-Teams. Wenn Sie jemals das Gefühl hatten, dass die Retrospektiven Ihres Teams nicht zielführend sind oder keine verwertbaren Erkenntnisse liefern, sind Sie...

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