Branchen

Wir von Better Change wissen, was funktioniert - weil wir es selbst erlebt haben. Wenn wir mit Unternehmen zusammenarbeiten, zeigen wir nicht nur den Weg. Wir alle bei Better Change verfügen sowohl über praktische als auch theoretische Erfahrung mit agilen Ansätzen. Wir wissen, wie wichtig es ist, eng mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten und sie nicht zu verlassen, bevor sie flugbereit sind.

Better Change profitiert von jahrelanger Erfahrung darin, Unternehmen innovativ und wettbewerbsfähig zu machen. Unsere Gründer gehörten zu den Ersten, die in Dänemark auf Unternehmensebene agile Ansätze implementierten, zu den Ersten in Europa, die Agile-Coaching auf ein professionelles Niveau brachten, und zu den Ersten auf der Welt, die agile Ansätze über die Softwareentwicklung hinaus verfolgten.

Industrie

Energie

Im Energiesektor stößt der Übergang zu flexibleren und anpassungsfähigeren Methoden auf Hürden, die tief in der traditionellen Struktur der Branche verankert sind. Ein Haupthindernis ergibt sich aus der Art der großen Infrastrukturprojekte, die den Sektor kennzeichnen. Projekte wie die Errichtung von Kraftwerken oder die Einführung erneuerbarer Energiequellen erfordern eine umfassende Planung und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, so dass es schwierig ist, die schnellen Iterationen und die Flexibilität der agile-Methoden in vollem Umfang zu nutzen. Die Komplexität der Branche wird durch die Beteiligung zahlreicher Interessengruppen, darunter Aufsichtsbehörden, Umweltbehörden und lokale Gemeinschaften, noch verstärkt, was zu längeren Entscheidungsprozessen und Projektlaufzeiten beiträgt. Der Spagat zwischen der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und der Integration der agile-Prinzipien in diese umfangreichen Projekte erfordert eine sorgfältige Navigation

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Industrie

Finanzinstitutionen

Die Auswirkungen von generativer KI, Branchenkonvergenz, Embedded Finance, Open Data, Digitalisierung des Geldes, Dekarbonisierung, digitaler Identität und Betrug nehmen weiter zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Finanzdienstleister das Tempo bei der Bereitstellung reibungsloser digitaler Self-Service-Erlebnisse erhöhen. Auf ihrem Weg zu mehr Widerstandsfähigkeit und Innovation stehen die Finanzinstitute vor wichtigen Entscheidungen, die ihre Zukunft bestimmen werden. Wie können sie die Digitalisierung nahtlos in den Kern ihrer Geschäftsstrategie integrieren? Auf welche Weise kann agility eingesetzt werden, um schneller auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren? Und vor allem: Wie können diese digitalen und agile-Transformationen ihre Strategien zur Risikominderung verbessern? Reibungslose Selbstbedienungserfahrung / Onboarding der nächsten Generation Einer der Hauptschmerzpunkte in der Finanzdienstleistungsbranche

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Industrie

Gesundheitswesen

Die Gesundheitsbranche befindet sich aufgrund des technologischen Fortschritts und der sich ändernden Bedürfnisse der Patienten in einem tiefgreifenden Wandel. Organisationen müssen innovativ sein und sich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Better Change bietet die strategische Anleitung und das Fachwissen, das notwendig ist, um Gesundheitsdienstleistern dabei zu helfen, diese Anforderungen zu erfüllen und sich in einem dynamischen Umfeld zu behaupten. Digitale Transformation Die digitale Revolution hat das Gesundheitswesen revolutioniert und bietet neue Möglichkeiten zur Verbesserung der Patientenversorgung, zur Rationalisierung von Abläufen und zur Steigerung der Effizienz. Von elektronischen Gesundheitsakten bis hin zu telemedizinischen Plattformen - das Potenzial für die digitale Transformation im Gesundheitswesen ist immens. Um sich in dieser technologischen Landschaft zurechtzufinden, bedarf es jedoch einer strategischen Planung, einer Investition in die Infrastruktur und eines Engagements für die Integration digitaler Lösungen in jeden Aspekt der Leistungserbringung. Navigieren durch die Komplexität der Vorschriften Die Gesundheitsbranche bewegt sich in einem komplexen regulatorischen Umfeld, mit Gesetzen

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Industrie

Versicherung

Versicherungsunternehmen stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen, die von der Einführung neuer Technologien bis zur Erfüllung der sich ständig ändernden Kundenanforderungen reichen und einen strategischen Ansatz erfordern, um relevant und erfolgreich zu bleiben. Die Branche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der Innovation und Anpassungsfähigkeit erfordert. Digitale Transformation Die digitale Revolution hat die Art und Weise, wie wir leben, arbeiten und interagieren, grundlegend verändert. Für Versicherungsunternehmen bedeutet dies, dass sie sich die digitale Transformation zu eigen machen müssen, um ihre Abläufe zu rationalisieren, das Kundenerlebnis zu verbessern und in einem sich schnell entwickelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Von der Nutzung künstlicher Intelligenz für das Underwriting bis hin zur Implementierung digitaler Schadenbearbeitungssysteme - die Möglichkeiten für Innovationen sind enorm. Erfüllung der sich ändernden Kundenerwartungen Während die Technologie die Versicherungslandschaft weiter umgestaltet, entwickeln sich die Kundenerwartungen in rasantem Tempo. Die Verbraucher von heute verlangen nahtlose digitale Erlebnisse, personalisierte Produkte und

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