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Italiano Haftungsausschluss: Ich bin zertifizierter Scrum-Trainer, und in den letzten zwölf Jahren bestand ein Teil meiner Tätigkeit darin, Personen in Agile-Praktiken zu zertifizieren. Dieser Blog-Beitrag dient sowohl als Marktkritik als auch als Selbstreflexion über meinen eigenen Beitrag zum Zertifizierungs-Ökosystem.
Dies ist der sechste Blogbeitrag in dieser Reihe. Wenn Sie ein neuer Leser sind, schlage ich vor, dass Sie von Anfang an beginnen: Was ist bei Agile falsch gelaufen? und nehmen Sie es von dort aus.
Einführung
Zertifizierungen spielen in vielen Berufsfeldern eine wichtige Rolle, da sie in Volkswirtschaften, in denen sich nicht jeder eine Hochschulausbildung leisten kann, ein Leuchtfeuer der Anerkennung von Fähigkeiten darstellen. Ich selbst komme aus einem sozialliberalen Land, in dem die Bildung steuerfinanziert ist, ein Privileg, das mich vor den wirtschaftlichen Hindernissen bewahrt hat, mit denen viele konfrontiert sind, aber in anderen Zusammenhängen können Zertifizierungen die Validierung beruflicher Fähigkeiten demokratisieren, indem sie die hohen finanziellen Investitionen umgehen, die oft für ein Studium erforderlich sind.
Das Ideal und die Wirklichkeit
Ursprünglich war die Idee hinter den Agile-Zertifizierungen wahrscheinlich gut gemeint, um einen standardisierten Kompetenznachweis für die Agile-Methoden zu erbringen. Die Landschaft war einst weniger unübersichtlich - Scrum Alliance war die Pionierin, gefolgt von Scrum.org nach einer Spaltung zwischen den Gründungsmitgliedern. Diese Gremien legten den Schwerpunkt auf strenge Standards und ein tiefes Verständnis der Agile-Prinzipien. Das Szenario begann sich jedoch zu verschlechtern, als Akteure wie SCRUMStudy auf den Plan traten, die sich meiner Meinung nach weit von der Einfachheit der Agile entfernten, indem sie einen prägnanten Scrum-Leitfaden in ein umfassendes 300-seitiges Handbuch verwandelten. Diese Verlagerung von der Einfachheit zur Starrheit stellt eine deutliche Abkehr von der Kernphilosophie von Agile dar, die darin besteht, den Einzelnen zum Denken und zur Anpassung zu befähigen, anstatt strenge Regeln zu befolgen.
Zertifizierungsstellen: Eine gemischte Tüte
Zwar bevorzuge ich die Scrum Alliance aufgrund ihrer strengen Anforderungen an die Ausbilder, aber keine Organisation ist ohne Schwächen. So erlaubt die Scrum Alliance beispielsweise zertifizierten Scrum-Trainern (CSTs), sich ausschließlich auf die Durchführung von Schulungen zu konzentrieren, ohne die Notwendigkeit, ihre praktische Erfahrung auf dem Gebiet zu erhalten. Dies birgt die Gefahr, dass Ausbilder gefördert werden, die mehr theoretisch als praktisch sind, was zu einem dogmatischen Ansatz bei der Vermittlung von Agile und Scrum führen kann. Wie können sie relevant sein?
Das Problem mit "hausgemachten" Zertifizierungen
Und dann ist da noch die Frage der "hausgemachten" Zertifizierungen:
- Unternehmenszertifizierungen: Einige Unternehmen schaffen ihre eigenen Zertifizierungen, um die Glaubwürdigkeit ihrer Schulungsprogramme zu erhöhen. Ohne die Aufsicht einer unparteiischen Stelle wie der Scrum Alliance oder ICAgile besteht jedoch die Gefahr, dass diese Programme von fragwürdiger Qualität sind und dem Lernenden oder seiner Anwendung von Agile nicht wirklich nutzen.
- Thought-Leader-Zertifizierungen: Gelegentlich kommt es vor, dass eine Person mit einem populären Buch oder einer starken Marktpräsenz Zertifizierungsprogramme ins Leben ruft. Diese können unter einem Mangel an umfassendem Wissen oder praktischer Anwendbarkeit leiden, da sie zu stark von den persönlichen Vorlieben und Launen des Vordenkers beeinflusst werden.
Zertifizierung um der Zertifizierung willen
Und schließlich macht mir der Trend, Zertifizierungen wie Sammlerstücke anzuhäufen, Sorgen. Viele Fachleute weisen in ihren Profilen eine lange Liste von Akronymen auf, aber das Streben danach scheint oft mehr auf den Anschein von Fachwissen als auf eine echte Verbesserung der Fähigkeiten ausgerichtet zu sein. Es ist unwahrscheinlich, dass man in einem zweitägigen Workshop wirklich etwas lernt und sich weiterentwickelt, unabhängig von der verliehenen Zertifizierung. Das Ziel einer Zertifizierung sollte darin bestehen, eine sinnvolle Erweiterung der Kenntnisse und Fähigkeiten zu signalisieren.
Abschluss
Trotz dieser Kritikpunkte können Zertifizierungen als wichtige Qualitäts- und Kompetenznachweise dienen, wenn sie von maßgeblichen Organisationen ausgestellt werden, die sich für die Einhaltung hoher Standards einsetzen. Während wir uns durch den "Zertifizierungszirkus" bewegen, ist es wichtig, sich an den Wert zu erinnern, den diese Zeugnisse bieten können - nicht nur als Karriereverbesserung, sondern als wahrer Beweis für berufliches Wachstum und hervorragende Leistungen.
Dies war die fünfte und letzte Panne, die ich in dieser Serie behandeln möchte. Es gibt höchstwahrscheinlich noch mehr, aber anstatt die Pannen von Agile zu vertiefen, möchte ich diese Blogpost-Serie beenden, indem ich darauf eingehe, was Agile - trotz der Pannen - tatsächlich für die Welt getan hat. Lesen Sie meine Zusammenfassung der Serie in diesem letzten Blogbeitrag: Trotz all der Missgeschicke: Zeig mir die bessere Option!
