Product Owners (POs) jonglieren ständig mit Meetings, Notizen und strategischer Ausrichtung - und ertrinken dabei oft in Aufgaben von geringem Wert, die den Fokus von den wirklich wichtigen Dingen ablenken. Wie wäre es, wenn KI die Routinearbeiten übernehmen könnte, damit Sie sich auf echte Produktgespräche konzentrieren können?
In diesem Webinar durchdringen wir den Hype und tauchen in praktische KI-Techniken für POs ein. Sie werden sehen, wie man:
- Verwenden Sie Eingabeaufforderung um gezielte Zusammenfassungen und Jira-fähige Ergebnisse aus den unbearbeiteten Sitzungsnotizen zu erstellen.
- Bauen Sie eine automatisierter Workflow mit N8N und Jira, um Diskussionen in umsetzbare Aufgaben umzuwandeln, die direkt mit Ihrer strategischen Absicht verknüpft sind.
- Verstehen Sie, warum menschliche Fähigkeiten - emotionale Intelligenz, analytisches Denken und Zusammenarbeit - sind im Zeitalter der KI wichtiger denn je.
Hier geht es nicht darum, dass POs durch Maschinen ersetzt werden. Es geht um Delegieren der repetitiven Aufgaben So können Sie sich darauf konzentrieren, die Arbeit zu verfeinern, mit den Beteiligten in Kontakt zu treten und sinnvolle Ergebnisse zu erzielen.
Sehen Sie sich die Aufzeichnung unten an um zu lernen, wie man intelligenter und nicht härter arbeitet.
Wichtigste Erkenntnisse
- Prompt Engineering - Bessere Ergebnisse ohne Lärm
Vergessen Sie generische Aufforderungen wie “Fassen Sie dieses Treffen zusammen”. Wir demonstrieren Eingabeaufforderung - einen strukturierten Ansatz, um Risiken, Entscheidungen und nächste Schritte zu extrahieren und dann das Ergebnis zu verfeinern, um Klarheit und Präzision zu erreichen. Das Ziel? Kürzere, schärfere Zusammenfassungen die den Kern dessen treffen, was Führungskräfte und Teams wissen müssen. - Von Besprechungsnotizen zu Jira-Aufgaben - automatisiert und strategisch
Sehen Sie in einer Live-Demo, wie rohe Besprechungsprotokolle (sogar von einer Im Stil von Ocean's Eleven “Raubüberfall”-Sitzung!) können automatisch umgewandelt in Entwürfe für Epen, Geschichten und Aufgaben. Die KI überspringt die leere Seite - aber der PO behält die Kontrolle und verknüpft die Arbeit mit dem Gesamtbild. - Der menschliche Vorteil in einer KI-Welt
KI kann Aufgaben entwerfen, aber sie kann sie nicht ersetzen Urteilsvermögen, Einfühlungsvermögen oder strategisches Denken. Wir untersuchen die Forschung aus dem Weltwirtschaftsforum über die Fähigkeiten, die den Erfolg bis 2030 ausmachen werden - und warum EOs ihre Anstrengungen verdoppeln müssen analytisches Denken, Belastbarkeit und kooperative Entscheidungsfindung.
Als Die Macht der Gewohnheit sagt der Autor Charles Duhigg: “Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht darin, mit Maschinen zu konkurrieren, sondern menschlicher zu werden.”
Für wen ist das?
- Product Owners Ich bin es leid, in Verwaltungsarbeit zu ertrinken.
- Agile-Teams die ihre Arbeitsabläufe rationalisieren wollen, ohne dabei die menschliche Note zu verlieren.
- Leiter die wollen, dass sich ihre POs auf den Wert konzentrieren, nicht auf die Arbeit.















