Autor: Bent Myllerup

Die Agile-Blase

Agile-Missgeschick #3: Die Agile-Blase

Die Agile-Gemeinschaft hat sich in ein selbstverliebtes und populistisches System von Leuten verwandelt, die meinen, sie wüssten es besser als der Rest der Welt. Ist es das, was wir sein wollen?

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Foto von Ashkan Forouzani auf Unsplash

Agile Panne #2: Alle Rahmen sind falsch, außer meinem

Glauben Sie, dass wir so viele Agile-Rahmenwerke haben, weil es einen Bedarf für sie alle gibt? Wir auch nicht. Könnte es sein, dass persönliche Ambitionen und Wohlstand ein Motivationsfaktor für einige von ihnen sein könnten? Lassen Sie uns nachforschen!

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Übermäßige Verwendung des Wortes Agile

Was ist bei Agile schief gelaufen?

Die Leute behaupten, dass Agile tot ist. Das ist nicht der Fall, aber bei der Implementierung von Agile sind viele Fehler gemacht worden. Dies ist der erste einer Reihe von Blogbeiträgen über Agile-Pannen.

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Die vier Fragetypen von Karl Tomm

Ihre Strategie für das Stellen aussagekräftiger Fragen

Die richtigen Fragen zu stellen ist eine schwierige Aufgabe, vor allem wenn man der Person oder dem Team, das man coacht, nicht seine eigene Meinung aufzwingen will. In diesem fünften und letzten Blog-Beitrag über systemisches Coaching werden wir die vier Fragetypen von Karl Tomm untersuchen.

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Foto von Mohamed Nohassi auf Unsplash

Entwickeln Sie Ihren einzigartigen Führungsstil

Die wahre Essenz der Führung liegt nicht darin, den Ansatz eines anderen zu kopieren, sondern darin, Ihren einzigartigen Stil zu kultivieren, der mit Ihren Werten übereinstimmt und auf Ihren vorhandenen Stärken aufbaut. In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die Idee ein, Ihre Führungsidentität zu entwickeln, und zeigen Ihnen, wie Sie diese Reise mit dem 360-Assessment-Tool "Reflected Best Self" beginnen können.

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Struktur des Coaching-Gesprächs

Legen Sie eine Struktur für Ihr Coaching-Gespräch fest

Systemisches Coaching ist ein disziplinierter Ansatz, der Einzelpersonen und Teams dabei hilft, zu entscheiden, was zu tun ist und wie es getan werden soll. In diesem vierten Blog-Beitrag über systemisches Coaching im Kontext von Agile und Change Management stellen wir Ihnen eine Struktur vor, die Sie bei Ihren Coaching-Gesprächen anwenden können.

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Small Talk als Führungsstil

Management ist keine Führung

Management ist nicht gleichbedeutend mit Führung. Obwohl diese Begriffe häufig synonym verwendet werden, handelt es sich um grundlegend unterschiedliche Ansätze zur Führung von Organisationen. In der heutigen, sich ständig verändernden Welt ist die Unterscheidung zwischen Management und Führung von größter Bedeutung, ebenso wie die Fähigkeit eines Managers, Führung zu bieten. Wir wollen uns mit den wichtigsten Unterschieden befassen und verstehen, warum Manager in diesem dynamischen Umfeld Führungsqualitäten entwickeln müssen, um erfolgreich zu sein.

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