Webinar: HR im Zeitalter des disruptiven Wandels - Aufbau personenzentrierter Organisationen

Wie kann HR agility vorantreiben und Teams im Zeitalter der Disruption stärken? In diesem Webinar untersucht Giuseppe De Simone, wie Agile-Werte in die HR-Praktiken integriert werden können - vom Leistungsmanagement bis zur Führungskräfteentwicklung - anhand von Fallstudien von Ericsson, Swedbank und anderen führenden Unternehmen.
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In der schnelllebigen Welt von heute stehen Unternehmen vor nie dagewesenen Herausforderungen: mangelndes Engagement der Mitarbeiter, Widerstand gegen Veränderungen und die Notwendigkeit einer widerstandsfähigen, anpassungsfähigen Kultur. Herkömmliche HR-Ansätze reichen oft nicht aus, um diese Probleme zu bewältigen, was zu hoher Fluktuation, Burnout und Produktivitätsverlusten führt.

Bei Agility in der Personalabteilung geht es nicht nur um die Einführung neuer Tools oder Frameworks, sondern auch um die Förderung einer Denkweise und eines Umfelds, in dem die Mitarbeiter erfolgreich sind. In diesem Webinar, Giuseppe De Simone zeigt, wie die Personalabteilung durch die Integration der Agile-Werte und -Grundsätze in die Personalarbeit eine Vorreiterrolle übernehmen kann. Anhand von Fallstudien aus der Praxis bei Ericsson, Swedbank und andere führende Organisationen, Die Sitzung zeigt Ihnen, wie Sie:

  • Umstellung von starren Prozessen auf Praktiken, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht - Interaktion, Zusammenarbeit und kontinuierliches Wachstum in den Vordergrund stellen.
  • Gestaltung von HR-Systemen, die Teamarbeit und Autonomie fördern - vom Leistungsmanagement bis zur Einstellung und Gehaltsüberprüfung.
  • Kulturelle Widerstände überwinden indem wir uns auf die Umwelt konzentrieren, nicht nur auf den Einzelnen.
  • Sich auf die Zukunft der Arbeit vorbereiten, in der KI und menschliche Fähigkeiten nebeneinander bestehen müssen, um Innovation und Engagement zu fördern.

Was Sie lernen werden

  • Die Agile-Mentalität für HR - Wie man die Agile-Werte in praktische HR-Strategien umsetzt, die Teams und Führungskräfte befähigen.
  • Fallstudien in Aktion - Lehren aus dem teambasierten Leistungsmanagement von Ericsson, den gemeinsam entwickelten Führungsprogrammen der Swedbank und den teambasierten Einstellungs- und Gehaltsprüfungen.
  • Die Rolle der Führungskraft - Warum Kultur und Führung zwei Seiten derselben Medaille sind - und wie man Manager für einen sinnvollen Wandel gewinnen kann.
  • Mikro-Initiativen für Makro-Wirkung - Wie kleine, gezielte Experimente einen organisationsweiten Wandel auslösen können.
  • Der menschliche Vorteil im Zeitalter der KI - Warum “der Mensch im Mittelpunkt” der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation ist.

Wer sollte sich das ansehen?

Dieses Webinar ist gedacht für:

  • HR-Fachleute die ihre Praktiken modernisieren und das Engagement fördern wollen.
  • Führungskräfte und Manager die agility und Resilienz in ihren Teams fördern wollen.
  • Agile Trainer und Berater die Kluft zwischen den Agile-Rahmenregelungen und der Personalabteilung zu überbrücken.
  • Jeder, der sich für Organisationskultur, Führung und die Zukunft der Arbeit interessiert.

Über den Sprecher

Giuseppe De Simone ist ein agile-Coach, Trainer und Experte für Organisationsentwicklung mit mehr als 15 Jahren Erfahrung. Giuseppe ist darauf spezialisiert, Teams und Organisationen dabei zu helfen, menschlichere und produktivere Arbeitsplätze zu schaffen, indem er Agile-Grundsätze in die Personal- und Führungspraxis integriert. Er hat transformative Projekte bei Ericsson, Swedbank und anderen globalen Unternehmen geleitet, die sich auf Leistungsmanagement, Führungsentwicklung und Teamautonomie konzentrierten.

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HR im Zeitalter des disruptiven Wandels

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