Webinar: Le risorse umane nell'era del cambiamento dirompente - Costruire organizzazioni incentrate sulle persone

Come possono le Risorse Umane guidare l'agility e potenziare i team nell'era della disruption? In questo webinar, Giuseppe De Simone esplora come integrare i valori della Agile nelle pratiche HR - dalla gestione delle performance allo sviluppo della leadership - utilizzando casi di studio reali di Ericsson, Swedbank e altre organizzazioni leader.
Potete leggere questo post anche in

Nel mondo frenetico di oggi, le organizzazioni devono affrontare sfide senza precedenti: il disimpegno dei dipendenti, la resistenza al cambiamento e la necessità di culture resilienti e adattive. Gli approcci tradizionali alle risorse umane spesso non riescono ad affrontare questi problemi, causando un elevato turnover, burnout e perdita di produttività.

L'Agility nelle risorse umane non consiste solo nell'adottare nuovi strumenti o framework, ma anche nel promuovere una mentalità e un ambiente in cui le persone prosperano. In questo webinar, Giuseppe De Simone condivide il modo in cui le Risorse Umane possono aprire la strada integrando i valori e i principi Agile nelle pratiche delle persone. Attingendo a casi di studio reali presso Ericsson, Swedbank e altre organizzazioni di primo piano, La sessione vi mostrerà come:

  • Passare da processi rigidi a pratiche incentrate sulle persone - dando priorità alle interazioni, alla collaborazione e alla crescita continua.
  • Progettare sistemi HR che incoraggino il lavoro di squadra e l'autonomia - dalla gestione delle prestazioni alle assunzioni e alle revisioni salariali.
  • Superare le resistenze culturali concentrandosi sull'ambiente, non solo sugli individui.
  • Prepararsi al futuro del lavoro, dove l'intelligenza artificiale e le competenze umane devono coesistere per guidare l'innovazione e il coinvolgimento.

Cosa imparerete

  • La mentalità Agile per le risorse umane - Come tradurre i valori Agile in strategie HR pratiche che diano potere a team e leader.
  • Casi di studio in azione - Lezioni dalla gestione delle prestazioni basata sul team di Ericsson, dai programmi di leadership co-creati da Swedbank e dalle assunzioni e revisioni salariali guidate dal team.
  • Il ruolo della leadership - Perché cultura e leadership sono due facce della stessa medaglia e come coinvolgere i manager in un cambiamento significativo.
  • Micro-iniziative per un macro-impatto - Come piccoli esperimenti mirati possono innescare la trasformazione dell'intera organizzazione.
  • Il vantaggio umano nell'era dell'intelligenza artificiale - Perché “le persone prima di tutto” sono la chiave per rendere la vostra organizzazione a prova di futuro.

Chi dovrebbe guardarlo?

Questo webinar è destinato a:

  • Professionisti delle risorse umane che cercano di modernizzare le loro pratiche e di stimolare il coinvolgimento.
  • Leader e manager che vogliono promuovere agility e la resilienza nei loro team.
  • Allenatori e consulenti Agile cercando di colmare il divario tra le strutture Agile e le risorse umane.
  • Chiunque sia interessato alla cultura organizzativa, alla leadership e al futuro del lavoro.

Informazioni sul relatore

Giuseppe De Simone è un coach, formatore ed esperto di sviluppo organizzativo agile con oltre 15 anni di esperienza. Giuseppe è specializzato nell'aiutare i team e le organizzazioni a creare ambienti di lavoro più umani e produttivi, integrando i principi della Agile nelle pratiche HR e di leadership. Ha guidato progetti di trasformazione presso Ericsson, Swedbank e altre aziende globali, concentrandosi su gestione delle prestazioni, sviluppo della leadership e autonomia dei team.

Condividi:

Le risorse umane nell'era del cambiamento dirompente

Post del blog correlati

Webinar: Iniziare forte, finire meglio - AI per eventi Scrum che danno risultati

Storie utente vaghe, retrospettive caotiche e conversazioni di coaching difficili possono far deragliare anche i migliori team Scrum. In questo webinar vi mostriamo come gli strumenti di intelligenza artificiale, dai prompt avanzati all'intelligenza artificiale di Miro, vi aiutino a perfezionare i backlog, ad analizzare il sentimento del team e a praticare dialoghi difficili con sicurezza. Nessuna teoria, solo tecniche pratiche per rendere i vostri sprint più efficaci.

Formazione correlata

Risorse correlate

Come gestire una Retrospettiva

L'esecuzione di una retrospettiva efficace è fondamentale per il miglioramento continuo dei team Agile. Se vi è capitato di pensare che le retrospettive del vostro team non abbiano una direzione o non riescano a produrre informazioni utili, siete...

Altri post

Parliamo di
come possiamo aiutarti!

Ti piacciono i nostri articoli? Ancora meglio, puoi parlare con noi di persona! Contattaci per fissare un appuntamento!