Webinar: Entdecken Sie, wie ein schnell wachsendes Unternehmen seinen Fokus zurückgewonnen hat

Wenn Organisationen wachsen, beginnt die informelle Zusammenarbeit zu scheitern: zu viele neue Gesichter, keine klare Anlaufstelle für Informationen, und die Entscheidungsfindung wird zu einem Rätsel. Dies war die Herausforderung für ein schnell expandierendes Unternehmen mit einem unstillbaren Appetit auf neue Funktionen, manchmal mit chaotischen Folgen. Entdecken Sie, wie Flight Levels und Kanban dazu beitrugen, Klarheit zu schaffen, so dass sich die Teams auf das Wesentliche konzentrieren und schnell und vorhersehbar Werte liefern konnten. Diese Fallstudie aus dem wirklichen Leben zeigt, wie die richtige Umgebung das Potenzial der Mitarbeiter freisetzen und sinnvolle Fortschritte erzielen kann, wenn sie am dringendsten benötigt werden!
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In diesem Webinar schildert unser Kollege Russell Hill den Weg eines Online-Rechtsdienstleisters, der aufgrund des schnellen Wachstums und der technischen Verschuldung einen größeren Ausfall - eine "schwarze Woche" - erlebte. Durch eine Reihe grundlegender Workshops und Visualisierungstechniken gelang es dem Unternehmen, die Transparenz zu erhöhen, die Koordination zu verbessern und die Ausfälle innerhalb weniger Monate auf nahezu Null zu reduzieren.

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Herausforderungen des schnellen Wachstums: Erfahren Sie, wie das Unternehmen mit Zusammenarbeit, Transparenz und technischer Verschuldung kämpfte, als es in nur drei Jahren von 50 auf 350 Mitarbeiter anwuchs.
  • Die Macht der Visualisierung: Sehen Sie, wie die Visualisierung von Arbeit und die Schaffung von Fokus dem Unternehmen geholfen hat, Prioritäten zu setzen und Projekte effektiver abzuschließen.
  • Agile Wechselwirkungen: Erfahren Sie, wie die Umnutzung bestehender Besprechungen und die Förderung der natürlichen Zusammenarbeit zu einer besseren Entscheidungsfindung und gemeinsamen Problemlösung führten.
  • Messung der Fortschritte: Verstehen Sie, wie wichtig es ist, sowohl geplante als auch ungeplante Arbeit zu verfolgen, und wie dies dem Unternehmen zu einer besseren Vorhersehbarkeit verholfen hat.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Erfahren Sie mehr über die fünf Aktivitäten - Visualisierung, Fokussierung, Interaktion, Fortschrittsmessung und Verbesserung -, die die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens vorangetrieben haben.

Treffen Sie den Sprecher

Russell ist Flight Levels Guide (Trainer) und Accredited Kanban Trainer (AKT) mit einer Leidenschaft dafür, Organisationen zu helfen, schneller Werte zu liefern und effektiver zu arbeiten. Er ist auf groß angelegte Transformationen spezialisiert und hilft Unternehmen, die Koordination zwischen mehreren Teams, Produkten, Dienstleistungen und Abteilungen zu visualisieren und zu verbessern. Durch die Verknüpfung strategischer Ziele mit dem Tagesgeschäft befähigt er Organisationen, den Arbeitsfluss, die Zusammenarbeit und die Lieferung auf allen Ebenen zu verbessern.

Russell ist ein starker Verfechter selbstorganisierender, leistungsstarker Teams und treibt den kulturellen Wandel durch einen ganzheitlichen Ansatz voran, der nachhaltiges Wachstum und dauerhafte Verbesserungen fördert. Seine Arbeit inspiriert Organisationen dazu, neue Erfolgsstufen zu erreichen.

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter Führungspositionen in internationalen Technologieunternehmen, verfügt Russell über fundierte Kenntnisse in den Bereichen kontinuierliche Verbesserung, organisatorischer Wandel und Führung in großem Maßstab.

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Sind Sie daran interessiert, Kanban und Flight Levels in Ihrer Organisation anzuwenden? Entdecken Sie unsere Schulungsprogramme, um sich die Fähigkeiten und das Wissen anzueignen, das Sie benötigen, um sinnvolle Veränderungen voranzutreiben:

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