Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teams. Es bietet praktische Techniken, um bestehende Silos zu überwinden und zu verstehen, wie die Arbeit im gesamten Unternehmen abläuft. So können die Teilnehmer Probleme im Zusammenhang mit Abhängigkeiten, neuen Anfragen und Planungszyklen effektiver angehen.

Die Teilnehmer des Workshops werden lernen, Modelle für die Zusammenarbeit zu entwickeln, die eine bessere Kommunikation und Interaktion zwischen den Teammitgliedern ermöglichen. So können sie zum Beispiel Ansätze erforschen, um die richtigen Personen zu verbinden und ihnen die Möglichkeit zu geben, zum richtigen Zeitpunkt sinnvolle Gespräche zu führen, um einen reibungslosen und effizienten Arbeitsfortschritt zu gewährleisten. Durch die Entwicklung dieser Modelle können Teams ihre Arbeitsabläufe optimieren und die Produktivität steigern.

In dem Workshop werden verschiedene Messgrößen erörtert, die für die Messung des Fortschritts bei der Einführung von Flight Level Systemen in einem Unternehmen relevant sind. Diese Metriken sind auf den spezifischen Kontext jedes Unternehmens zugeschnitten und können Indikatoren wie Zykluszeit, Durchlaufzeit, Durchsatz und Qualitätsmetriken umfassen. Durch die Ermittlung und Messung dieser Indikatoren können Teams die Effektivität ihrer Flight Level-Implementierungen bewerten und datengestützte Entscheidungen treffen, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.