Nederlands 
English (UK) 
Dansk 
Deutsch 
Italiano In dit webinar deelt onze collega Russell Hill de reis van een online juridische dienstverlener die te maken kreeg met een grote uitval - een 'zwarte week' - als gevolg van snelle groei en technische schuld. Door middel van een reeks fundamentele workshops en visualisatietechnieken was het bedrijf in staat om de transparantie te vergroten, de coördinatie te verbeteren en de uitval binnen een paar maanden tot vrijwel nul te reduceren.
Belangrijkste opmerkingen:
- Uitdagingen van snelle groei: Lees hoe het bedrijf worstelde met samenwerking, transparantie en technische schuld toen het in slechts drie jaar tijd van 50 naar 350 medewerkers groeide.
- De kracht van visualisatie: Bekijk hoe het visualiseren van werk en het creëren van focus het bedrijf hielp om projecten beter te prioriteren en af te ronden.
- Agile Interacties: Ontdek hoe het hergebruiken van bestaande vergaderingen en het stimuleren van natuurlijke samenwerking leidde tot betere besluitvorming en collectieve probleemoplossing.
- Vooruitgang meten: Begrijpen hoe belangrijk het is om zowel gepland als ongepland werk bij te houden en hoe dit het bedrijf heeft geholpen om voorspelbaarder te worden.
- Voortdurende verbetering: Leer meer over de vijf activiteiten - visualiseren, focus creëren, interacties tot stand brengen, vooruitgang meten en verbeteren - die de evolutie en het succes van het bedrijf hebben aangedreven.
Maak kennis met de spreker
Russell is een Flight Levels Guide (Trainer) & Accredited Kanban Trainer (AKT) met een passie voor het helpen van organisaties om sneller waarde te leveren en effectiever te werken. Hij is gespecialiseerd in grootschalige transformaties, waarbij hij bedrijven helpt bij het visualiseren en verbeteren van de coördinatie tussen meerdere teams, producten, diensten en afdelingen. Door strategische doelen te verbinden met dagelijkse werkzaamheden, stelt hij organisaties in staat om de doorstroming, samenwerking en levering op alle niveaus te verbeteren.
Russell is een groot voorstander van zelforganiserende, goed presterende teams en stimuleert culturele verandering door middel van een holistische benadering die duurzame groei en blijvende verbeteringen bevordert. Zijn werk inspireert organisaties om nieuwe niveaus van succes te bereiken.
Met meer dan 30 jaar ervaring in verschillende sectoren, waaronder senior leiderschapsfuncties in internationale technologiebedrijven, brengt Russell diepgaande expertise in continue verbetering, organisatorische verandering en leiderschap op schaal.
Meer leren
Geïnteresseerd in het toepassen van Kanban en Flight Levels in uw organisatie? Ontdek onze trainingsprogramma's om de vaardigheden en kennis op te doen die nodig zijn om zinvolle veranderingen teweeg te brengen:
Gerelateerde inhoud
Voor een diepere duik in de Competing Values Framework en de rol ervan in de organisatiecultuur, bekijk ons gerelateerde webinar:
