Webinar: Scoprite come un'azienda in rapida crescita ha ritrovato la concentrazione

Quando le organizzazioni crescono, la collaborazione informale inizia a rompersi: troppe facce nuove, nessun chiaro punto di riferimento per le informazioni e il processo decisionale diventa un mistero. Questa era la sfida di un'azienda in rapida espansione con un'insaziabile voglia di nuove funzionalità, a volte con conseguenze caotiche. Scoprite come Flight Levels e Kanban hanno contribuito a creare chiarezza, consentendo ai team di concentrarsi su ciò che conta davvero e di fornire valore in modo rapido e prevedibile. Questo caso di studio reale mostra come l'ambiente giusto possa liberare il potenziale delle persone e favorire progressi significativi quando è più necessario!
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In questo webinar il nostro collega Russell Hill condivide il percorso di un'azienda di servizi legali online che ha subito una grave interruzione - una "settimana nera" - a causa della rapida crescita e del debito tecnico. Grazie a una serie di workshop fondamentali e di tecniche di visualizzazione, l'azienda è stata in grado di aumentare la trasparenza, migliorare il coordinamento e ridurre le interruzioni praticamente a zero nel giro di pochi mesi.

Punti di forza:

  • Le sfide di una crescita rapida: Scoprite come l'azienda ha lottato con la collaborazione, la trasparenza e il debito tecnico mentre passava da 50 a 350 dipendenti in soli tre anni.
  • Il potere della visualizzazione: Scoprite come la visualizzazione del lavoro e la creazione di un focus hanno aiutato l'azienda a stabilire le priorità e a completare i progetti in modo più efficace.
  • Agile Interazioni: Scoprite come la riorganizzazione delle riunioni esistenti e la promozione della collaborazione naturale hanno portato a un migliore processo decisionale e alla risoluzione collettiva dei problemi.
  • Misurare i progressi: Comprendere l'importanza di tenere traccia del lavoro pianificato e non pianificato e come questo abbia aiutato l'azienda a diventare più prevedibile.
  • Miglioramento continuo: Scoprite le cinque attività - visualizzare, creare un focus, stabilire interazioni, misurare i progressi e migliorare - che hanno guidato l'evoluzione e il successo dell'azienda.

Incontro con il relatore

Russell è Flight Levels Guide (Trainer) e Accredited Kanban Trainer (AKT) con la passione di aiutare le organizzazioni a produrre valore più velocemente e a lavorare in modo più efficace. È specializzato in trasformazioni su larga scala, aiutando le aziende a visualizzare e migliorare il coordinamento tra più team, prodotti, servizi e reparti. Collegando gli obiettivi strategici alle operazioni quotidiane, consente alle organizzazioni di migliorare il flusso, la collaborazione e la consegna a tutti i livelli.

Forte sostenitore di team auto-organizzati e ad alte prestazioni, Russell guida il cambiamento culturale attraverso un approccio olistico che favorisce una crescita sostenibile e miglioramenti duraturi. Il suo lavoro ispira le organizzazioni a raggiungere nuovi livelli di successo.

Con oltre 30 anni di esperienza in diversi settori, tra cui ruoli di leadership in aziende tecnologiche internazionali, Russell vanta una profonda esperienza nel miglioramento continuo, nel cambiamento organizzativo e nella leadership su scala.

Per saperne di più

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