In questo webinar il nostro collega Russell Hill condivide il percorso di un'azienda di servizi legali online che ha subito una grave interruzione - una "settimana nera" - a causa della rapida crescita e del debito tecnico. Grazie a una serie di workshop fondamentali e di tecniche di visualizzazione, l'azienda è stata in grado di aumentare la trasparenza, migliorare il coordinamento e ridurre le interruzioni praticamente a zero nel giro di pochi mesi.
Punti di forza:
- Le sfide di una crescita rapida: Scoprite come l'azienda ha lottato con la collaborazione, la trasparenza e il debito tecnico mentre passava da 50 a 350 dipendenti in soli tre anni.
- Il potere della visualizzazione: Scoprite come la visualizzazione del lavoro e la creazione di un focus hanno aiutato l'azienda a stabilire le priorità e a completare i progetti in modo più efficace.
- Agile Interazioni: Scoprite come la riorganizzazione delle riunioni esistenti e la promozione della collaborazione naturale hanno portato a un migliore processo decisionale e alla risoluzione collettiva dei problemi.
- Misurare i progressi: Comprendere l'importanza di tenere traccia del lavoro pianificato e non pianificato e come questo abbia aiutato l'azienda a diventare più prevedibile.
- Miglioramento continuo: Scoprite le cinque attività - visualizzare, creare un focus, stabilire interazioni, misurare i progressi e migliorare - che hanno guidato l'evoluzione e il successo dell'azienda.
Incontro con il relatore
Russell è Flight Levels Guide (Trainer) e Accredited Kanban Trainer (AKT) con la passione di aiutare le organizzazioni a produrre valore più velocemente e a lavorare in modo più efficace. È specializzato in trasformazioni su larga scala, aiutando le aziende a visualizzare e migliorare il coordinamento tra più team, prodotti, servizi e reparti. Collegando gli obiettivi strategici alle operazioni quotidiane, consente alle organizzazioni di migliorare il flusso, la collaborazione e la consegna a tutti i livelli.
Forte sostenitore di team auto-organizzati e ad alte prestazioni, Russell guida il cambiamento culturale attraverso un approccio olistico che favorisce una crescita sostenibile e miglioramenti duraturi. Il suo lavoro ispira le organizzazioni a raggiungere nuovi livelli di successo.
Con oltre 30 anni di esperienza in diversi settori, tra cui ruoli di leadership in aziende tecnologiche internazionali, Russell vanta una profonda esperienza nel miglioramento continuo, nel cambiamento organizzativo e nella leadership su scala.
Per saperne di più
Siete interessati ad applicare Kanban e Flight Levels alla vostra organizzazione? Esplorate i nostri programmi di formazione per acquisire le competenze e le conoscenze necessarie a guidare un cambiamento significativo:
Contenuto correlato
Per un approfondimento sui Valori in competizione Framework e sul loro ruolo nella cultura organizzativa, consultate il nostro webinar correlato:















