Schlagwort: coaching

Agile versus Systemisches Coaching

Welche Kompetenzen sollte ein Agile Coach haben?

Bei Agile-Umwandlungen wird die Rolle eines Agile-Coaches oft missverstanden. Viele konzentrieren sich auf Prozesse und Rahmenbedingungen und vernachlässigen die menschlichen Aspekte wie Vertrauen, Beziehungen, Kultur und Psychodynamik. Dieser Beitrag untersucht die Schlüsselkompetenzen, über die ein Agile-Coach verfügen sollte, und betont, wie wichtig es ist, eher wie ein Psychologe, Anthropologe oder Soziologe als wie ein Ingenieur zu handeln. Indem sie das Wissen über Agile-Rahmenwerke mit einem Verständnis der menschlichen Dynamik in Einklang bringen, können Agile-Coaches Einzelpersonen und Teams befähigen, ihre Agile-Reise selbst in die Hand zu nehmen und nachhaltige, sinnvolle Transformationen zu gewährleisten.

Die vier Fragetypen von Karl Tomm

Ihre Strategie für das Stellen aussagekräftiger Fragen

Die richtigen Fragen zu stellen ist eine schwierige Aufgabe, vor allem wenn man der Person oder dem Team, das man coacht, nicht seine eigene Meinung aufzwingen will. In diesem fünften und letzten Blog-Beitrag über systemisches Coaching werden wir die vier Fragetypen von Karl Tomm untersuchen.

Struktur des Coaching-Gesprächs

Legen Sie eine Struktur für Ihr Coaching-Gespräch fest

Systemisches Coaching ist ein disziplinierter Ansatz, der Einzelpersonen und Teams dabei hilft, zu entscheiden, was zu tun ist und wie es getan werden soll. In diesem vierten Blog-Beitrag über systemisches Coaching im Kontext von Agile und Change Management stellen wir Ihnen eine Struktur vor, die Sie bei Ihren Coaching-Gesprächen anwenden können.

Plausibilitätstuch

Umfassen Sie die Komplexität der Teamdynamik mit dem Plausibilitätsdiagramm

In der sich ständig wandelnden Landschaft des Agile-Coaching liegt der Erfolg nicht in der Präzision, sondern in der Plausibilität. Das Plausibility Canvas gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um sich in der komplexen Welt der organisatorischen Dynamik und der menschlichen Interaktionen zurechtzufinden. Lassen Sie sich auf die Ungewissheit ein, experimentieren Sie, und seien Sie erfolgreich als Agile-Coach. Laden Sie Ihr Plausibility Canvas jetzt herunter und begeben Sie sich auf eine transformative Reise in Richtung Coaching Excellence.

Die kraftvolle Synergie von Training und Coaching

Die wahre Stärke von agility liegt in der harmonischen Mischung aus Training und Coaching. Lassen Sie uns erkunden, wie diese Elemente zusammenwirken, um den Erfolg von agile voranzutreiben

Hervorgehobener Blog-Beitrag

Bildschirmfoto

Welche Kompetenzen sollte ein Agile Coach haben?

Bei Agile-Umwandlungen wird die Rolle eines Agile-Coaches oft missverstanden. Viele konzentrieren sich auf Prozesse und Rahmenbedingungen und vernachlässigen die menschlichen Aspekte wie Vertrauen, Beziehungen, Kultur und Psychodynamik. Dieser Beitrag untersucht die Schlüsselkompetenzen, über die ein Agile-Coach verfügen sollte, und betont, wie wichtig es ist, eher wie ein Psychologe, Anthropologe oder Soziologe als wie ein Ingenieur zu handeln. Indem sie das Wissen über Agile-Rahmenwerke mit einem Verständnis der menschlichen Dynamik in Einklang bringen, können Agile-Coaches Einzelpersonen und Teams befähigen, ihre Agile-Reise selbst in die Hand zu nehmen und nachhaltige, sinnvolle Transformationen zu gewährleisten.

Ihre Strategie für das Stellen aussagekräftiger Fragen

Die richtigen Fragen zu stellen ist eine schwierige Aufgabe, vor allem wenn man der Person oder dem Team, das man coacht, nicht seine eigene Meinung aufzwingen will. In diesem fünften und letzten Blog-Beitrag über systemisches Coaching werden wir die vier Fragetypen von Karl Tomm untersuchen.

Kommende Schulung

Andere Ressourcen

Wie man ein Retrospective betreibt

Die Durchführung einer effektiven Retrospektive ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung in Agile-Teams. Wenn Sie jemals das Gefühl hatten, dass die Retrospektiven Ihres Teams nicht zielführend sind oder keine verwertbaren Erkenntnisse liefern, sind Sie

Lass uns reden über
Wie wir helfen können!

Gefallen Ihnen unsere Artikel? Noch besser ist es, wenn Sie persönlich mit uns sprechen können! Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, damit wir einen Termin vereinbaren können!