Mærke: coaching

Mogens Ejby Villadsen

Coaching af det, der sker mellem os

Profil af Mogens Ejby Villadsen, Founding Partner, Better Change Consulting “Team performance handler mest om det, der sker mellem os.”Sådan begynder Mogens Ejby Villadsen, når han bliver spurgt, hvad der gør en

Agile versus systemisk coaching

Hvilke kompetencer bør en Agile Coach have?

I Agile-transformationer bliver Agile-coachens rolle ofte misforstået. Mange fokuserer på processer og rammer og overser de menneskelige aspekter som tillid, relationer, kultur og psykodynamik. Dette indlæg udforsker de nøglekompetencer, som en Agile-coach bør besidde, og understreger vigtigheden af at agere mere som psykologer, antropologer eller sociologer end som ingeniører. Ved at afbalancere viden om Agile-rammer med en forståelse af menneskelig dynamik kan Agile-coaches give enkeltpersoner og teams mulighed for at tage ejerskab over deres Agile-rejse og sikre bæredygtige, meningsfulde forandringer.

De fire spørgsmålstyper hos Karl Tomm

Din strategi til at stille stærke spørgsmål

At stille de rigtige spørgsmål er en udfordrende opgave, især når man ikke ønsker at påtvinge den person eller det team, man coacher, sin egen mening. I dette femte og sidste blogindlæg om systemisk coaching vil vi udforske Karl Tomms fire spørgsmålstyper.

Struktur for coachingsamtaler

Hav en struktur for din coachingsamtale

Systemisk coaching er en disciplineret tilgang, der hjælper enkeltpersoner og teams med at beslutte, hvad de skal gøre, og hvordan de skal gøre det. I dette fjerde blogindlæg om systemisk coaching i forbindelse med Agile og forandringsledelse vil vi introducere en struktur, du kan følge i dine coachingsamtaler.

Plausibilitets-lærred

Omfavn teamdynamikkens kompleksitet med Plausibility Canvas

I det evigt skiftende landskab af Agile-coaching ligger succes ikke i præcision, men i plausibilitet. Plausibility Canvas udstyrer dig med de værktøjer, du har brug for til at navigere i den komplekse verden af organisatorisk dynamik og menneskelige interaktioner. Omfavn usikkerheden, eksperimenter og få succes som Agile-coach. Download dit Plausibility Canvas nu, og begiv dig ud på en transformativ rejse mod coaching excellence.

Fremhævet blogindlæg

Coaching af det, der sker mellem os

Profil af Mogens Ejby Villadsen, Founding Partner, Better Change Consulting “Team performance handler mest om, hvad der sker mellem os.”Sådan indleder Mogens Ejby Villadsen, da han bliver spurgt, hvad der gør et...

Skærmbillede

Hvilke kompetencer bør en Agile Coach have?

I Agile-transformationer bliver Agile-coachens rolle ofte misforstået. Mange fokuserer på processer og rammer og overser de menneskelige aspekter som tillid, relationer, kultur og psykodynamik. Dette indlæg udforsker de nøglekompetencer, som en Agile-coach bør besidde, og understreger vigtigheden af at agere mere som psykologer, antropologer eller sociologer end som ingeniører. Ved at afbalancere viden om Agile-rammer med en forståelse af menneskelig dynamik kan Agile-coaches give enkeltpersoner og teams mulighed for at tage ejerskab over deres Agile-rejse og sikre bæredygtige, meningsfulde forandringer.

Kommende kurser

Andre ressourcer

Sådan kører du en Retrospective

At køre et effektivt retrospektiv er afgørende for løbende forbedringer i Agile-teams. Hvis du nogensinde har følt, at dit teams retrospektiver mangler retning eller ikke producerer handlingsrettede indsigter, er du

Lad os snakke om
Hvordan vi kan hjælpe!

Nyder du vores artikler? Endnu bedre er det, hvis du kan tale med os personligt! Kontakt os, så vi kan planlægge noget!