Category: Agile

Eine ausgewogene Waage mit wissenschaftlichen Werkzeugen wie einem Mikroskop und Reagenzgläsern auf einer Seite

Was ist evidenzbasiertes Management?

Lernen Sie das Konzept des evidenzbasierten Managements kennen und erfahren Sie, wie dieser Ansatz Daten und Forschung nutzt, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Ein Segelboot, das sich schnell dem Wind anpasst und seine Richtung ändert

Was ist Agile Leadership?

Entdecken Sie in diesem aufschlussreichen Artikel die wichtigsten Grundsätze und Strategien der agile-Führung.

Verschiedene Projektphasen, die flexibel miteinander verbunden sind

Was ist Agile Projektmanagement?

Entdecken Sie die wichtigsten Grundsätze und Vorteile des agile-Projektmanagements in diesem umfassenden Leitfaden.

Ein flexibler Pfeil, der durch ein komplexes Labyrinth navigiert

Was ist Agile Transformation?

In diesem aufschlussreichen Artikel erfahren Sie mehr über die wichtigsten Grundsätze und Strategien der agile-Umstellung.

Eine Ziellinie am Ende einer Strecke

Was ist ein Sprint Goal?

Entdecken Sie die Bedeutung der Festlegung eines Sprint-Ziels im agile-Projektmanagement.

Zwei Schachfiguren

Agile Coach gegenüber Scrum Master

Entdecken Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen einem Agile Coach und einem Scrum Master in diesem aufschlussreichen Artikel.

Ein Rugby-Ball (der ein Gedränge darstellt) mit einem plötzlich nach oben zeigenden Pfeil (der einen Spike darstellt) vor dem Hintergrund eines einfachen

Was ist ein Spike in Scrum?

Entdecken Sie die Besonderheiten des schwer fassbaren "Spike" in der Scrum-Methodik.

Ein kreisförmiger Zyklus mit verschiedenen Phasen zur Darstellung des iterativen Prozesses in der agile-Methodik

Was ist eine Iteration in Agile?

Entdecken Sie die Ins und Outs der Iterationen in der Agile-Methodik mit unserem umfassenden Leitfaden.

Ein Chamäleon an einer biegsamen Liane

Was bedeutet Agile Transformation?

Entdecken Sie in diesem umfassenden Artikel die wichtigsten Prinzipien und Strategien der Agile Transformation.

Hervorgehobener Blog-Beitrag

Buchbesprechung: Thinking Fast and Slow von Daniel Kahneman

Daniel Kahneman's "Thinking, Fast and Slow" seziert die Entscheidungsfindung und Voreingenommenheit und stellt das schnelle System 1 dem analytischen System 2 gegenüber. Seine Erkenntnisse über Voreingenommenheit und den 'Planungsirrtum' bieten entscheidende Lektionen. Indem er die Leser auffordert, sich mit System 2 zu beschäftigen, gestaltet Kahneman die kognitive Psychologie neu. Für kritische Denker ist sein Werk unverzichtbar.

Agile Missgeschick #4: Inkompetente Trainer und Ausbilder

Erkunden Sie, wie die Verbreitung inkompetenter Coaches und Trainer die Einführung von Agile behindert, und decken Sie die Gründe für dieses weit verbreitete Problem auf. Wir beleuchten die Herausforderungen, denen sich Organisationen bei der Bewältigung der Komplexität der Agile-Umstellung gegenübersehen. Von der Kommodifizierung von Agile bis hin zur Fehlinterpretation von Vertrauen als Kompetenz.

Rezension: "Humanocracy: Organisationen schaffen, die so erstaunlich sind wie die Menschen in ihnen"

Dieses Buch untersucht die Unzulänglichkeiten traditioneller bürokratischer Organisationsstrukturen und schlägt einen neuen Ansatz für die Organisation und Verwaltung von Unternehmen vor, der stärker auf den Menschen ausgerichtet, agile und innovativ ist. Es betont die Bedeutung der Befähigung von Mitarbeitern, der Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit und des Experimentierens sowie der Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen.

Kommende Schulung

Andere Ressourcen

Ein Beispiel für eine Achse, die in der Competing Values Framework verwendet wird.

Was ist Organisationskultur?

Die Organisationskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Praktiken, die bestimmen, wie die Menschen innerhalb einer Organisation miteinander umgehen und zusammenarbeiten. Sie spiegelt die Identität des Unternehmens wider, beeinflusst die Entscheidungsfindung und prägt das Verhalten der Mitarbeiter.

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