Label: coaching

De vier vraagtypes van Karl Tomm

Jouw strategie voor het stellen van krachtige vragen

Het stellen van de juiste vragen is een uitdagende taak, vooral wanneer je je eigen mening niet wilt opdringen aan de persoon of het team dat je coacht. In deze vijfde en laatste blogpost over systemisch coachen gaan we dieper in op de vier vraagtypes van Karl Tomm.

Een schaakbord met strategisch geplaatste schaakstukken

Maximale persoonlijke impact met Agile

Ontdek hoe je je volledige potentieel kunt benutten en een blijvende indruk kunt maken met de kracht van Agile methodologieën.

Structuur coachingsgesprek

Zorg voor structuur in een coachingsgesprek

Systemisch coachen is een gedisciplineerde aanpak die individuen en teams helpt te bepalen wat ze moeten doen en hoe ze dat moeten doen. In deze vierde blogpost over Systemisch coachen in de context van Agile en Verandermanagement, introduceren we een structuur die je kunt volgen in je coachingsgesprekken.

Plausibiliteit Canvas

Onderzoek de complexiteit van teamdynamiek met het Plausibility Canvas

In het steeds veranderende landschap van Agile coaching ligt succes niet in precisie maar in plausibiliteit. Het Plausibility Canvas geeft je de tools die je nodig hebt om te navigeren in de complexe wereld van organisatiedynamiek en menselijke interacties. Omarm de onzekerheid, experimenteer en gedij als Agile coach. Download nu je Plausibility Canvas en begin aan een transformatieve reis naar excellente coaching.

Uitgelichte blogpost

Miscommunicatie in softwarespecificaties.

Er zijn vaak misverstanden in software specificatiedocumenten. De oplossing die we meestal kiezen is om meer gedetailleerde specificaties te maken. Helaas leidt dat niet tot betere resultaten.

Jouw strategie voor het stellen van krachtige vragen

Het stellen van de juiste vragen is een uitdagende taak, vooral wanneer je je eigen mening niet wilt opdringen aan de persoon of het team dat je coacht. In deze vijfde en laatste blogpost over systemisch coachen gaan we dieper in op de vier vraagtypes van Karl Tomm.

Toekomstige trainingen

Andere bronnen

Een voorbeeld van de as die wordt gebruikt in de concurrerende waarden Framework.

Wat is organisatiecultuur?

Organisatiecultuur omvat de gedeelde waarden, overtuigingen en processen die bepalen hoe individuen binnen een organisatie met elkaar omgaan en samenwerken. Het weerspiegelt de identiteit van het bedrijf, beïnvloedt de besluitvorming en vormt het gedrag van werknemers.

We kunnen meedenken
hoe we kunnen helpen!

Vind je onze artikelen leuk? Nog beter, je kunt ons persoonlijk spreken! Neem contact met ons op zodat we iets kunnen plannen!