Dansk 
English (UK) 
Nederlands 
Deutsch 
Italiano Product Owner'er (PO'er) jonglerer konstant med møder, noter og strategisk tilpasning - og drukner ofte i opgaver med lav værdi, som trækker fokus væk fra det, der virkelig betyder noget. Hvad nu, hvis AI kunne klare det underordnede arbejde og frigøre dig til at føre reelle produktsamtaler?
I dette webinar skærer vi igennem hypen og dykker ned i praktiske AI-teknikker til PO'er. Du vil se, hvordan du gør:
- Brug sporfølgning til at generere målrettede resuméer og Jira-klare outputs fra rå mødenotater.
- Byg en automatiseret arbejdsgang med N8N og Jira for at omdanne diskussioner til handlingsrettede opgaver - direkte knyttet til din strategiske hensigt.
- Forstå hvorfor menneskelige færdigheder - følelsesmæssig intelligens, analytisk tænkning og samarbejde - er mere afgørende end nogensinde i AI-æraen.
Det handler ikke om at erstatte PO'er med maskiner. Det handler om uddelegering af det repetitive så du kan fokusere på at forfine arbejdet, skabe kontakt til interessenter og skabe meningsfulde resultater.
Se optagelsen nedenfor for at lære at arbejde smartere - ikke hårdere.
De vigtigste pointer
- Prompt Engineering - Få bedre resultater uden støj
Glem generiske opfordringer som “Opsummer dette møde”. Vi demonstrerer sporfølgning - en struktureret tilgang til at udtrække risici, beslutninger og næste skridt og derefter forfine resultatet, så det bliver klart og præcist. Hvad er målet? Kortere og skarpere resuméer der skærer ind til kernen af, hvad ledere og teams har brug for at vide. - Fra mødenotater til Jira-opgaver - automatiseret og strategisk
Se en live demo af, hvordan rå mødeudskrifter (selv fra en Ocean's Eleven-stil “heist planning” session!) kan være automatisk transformeret til udkast til epos, historier og opgaver. AI'en springer den tomme side over - men PO'en bevarer kontrollen og forbinder arbejdet med det større billede. - Den menneskelige fordel i en AI-verden
AI kan udarbejde opgaver, men det kan ikke erstatte dømmekraft, empati eller strategisk tænkning. Vi udforsker forskning fra Verdens økonomiske forum om de færdigheder, der vil definere succes i 2030 - og hvorfor PO'er skal fordoble deres indsats analytisk tænkning, modstandsdygtighed og fælles beslutningstagning.
Som Vanens magt forfatter Charles Duhigg udtrykker det: “Nøglen til succes er ikke at konkurrere med maskiner - det er at blive mere menneskelig.”
Hvem er dette til?
- Product Owners træt af at drukne i administrativt arbejde.
- Agile-hold der ønsker at strømline arbejdsgange uden at miste det menneskelige præg.
- Ledere som vil have deres PO'er til at fokusere på værdi, ikke travlhed.
