Nederlands 
English (UK) 
Dansk 
Deutsch 
Italiano Product Owner's (PO's) jongleren voortdurend met vergaderingen, notities en strategische afstemming - ze verdrinken vaak in taken van lage waarde die de aandacht afleiden van wat echt belangrijk is. Wat als AI het ondergeschikte werk zou kunnen doen, zodat jij de echte productconversaties kunt stimuleren?
In dit webinar prikken we door de hype heen en duiken we in praktische AI-technieken voor PO's. Je zult zien hoe je:
- Gebruik spooraanwijzingen om doelgerichte samenvattingen en Jira-klare uitvoer te genereren uit ruwe aantekeningen van vergaderingen.
- Bouw een geautomatiseerde workflow met N8N en Jira om discussies om te zetten in uitvoerbare taken - direct gekoppeld aan uw strategische intentie.
- Begrijpen waarom menselijke vaardigheden - emotionele intelligentie, analytisch denken en samenwerking - zijn in het AI-tijdperk belangrijker dan ooit.
Dit gaat niet over het vervangen van PO's door machines. Het gaat over het repetitieve delegeren zodat je je kunt richten op het verfijnen van het werk, het contact met belanghebbenden en het behalen van zinvolle resultaten.
Bekijk de opname hieronder om slimmer te leren werken, niet harder.
Belangrijkste opmerkingen
- Prompt Engineering - Betere resultaten zonder ruis
Vergeet algemene aanwijzingen zoals “Vat deze vergadering samen”. We tonen spooraanwijzingen - een gestructureerde aanpak om risico's, beslissingen en volgende stappen te identificeren en vervolgens de output te verfijnen voor duidelijkheid en precisie. Het doel? Kortere, scherpere samenvattingen die de kern raken van wat leiderschap en teams moeten weten. - Van vergadernotities naar Jira-taken - geautomatiseerd en strategisch
Bekijk een live demo van hoe onbewerkte transcripties van vergaderingen (zelfs van een Ocean's Eleven-stijl “heist planning” sessie!) kan zijn automatisch getransformeerd in concept-epos, verhalen en taken. De AI slaat de lege pagina over, maar de PO houdt de controle en koppelt het werk aan het grotere geheel. - De menselijke kant in een AI-wereld
AI kan taken opstellen, maar niet vervangen beoordelingsvermogen, empathie of strategisch denken. We verkennen onderzoek uit de Wereld Economisch Forum over de vaardigheden die bepalend zullen zijn voor succes in 2030 - en waarom PO's dubbel moeten inzetten op analytisch denken, veerkracht en samenwerkende besluitvorming.
Als De kracht van gewoonte auteur Charles Duhigg het zegt: “De sleutel tot succes is niet concurreren met machines - het is menselijker worden.”
Voor wie is dit?
- Product Owners moe van het verdrinken in administratief werk.
- Agile teams op zoek naar het stroomlijnen van workflows zonder de menselijke maat te verliezen.
- Leiders die willen dat hun PO's zich richten op waarde, niet op werk.
