Nelle trasformazioni Agile, il ruolo di un coach Agile è spesso frainteso. Molti si concentrano su processi e strutture, trascurando gli aspetti umani come la fiducia, le relazioni, la cultura e la psicodinamica. Questo post esplora le competenze chiave che un coach Agile dovrebbe possedere, sottolineando l'importanza di agire più come psicologi, antropologi o sociologi che come ingegneri. Bilanciando la conoscenza dei quadri Agile con la comprensione delle dinamiche umane, i coach Agile possono mettere individui e team in condizione di appropriarsi del loro percorso Agile e garantire trasformazioni sostenibili e significative.