Hvad er de tre søjler i Scrum?

Vi vil se nærmere på de tre søjler, hvordan de arbejder sammen, og hvorfor de er essentielle i den succesfulde indførelse af Scrum.

Det er vigtigt at forstå Scrums tre søjler, for at agile teams kan maksimere brugen af Scrum Framework. I denne artikel vil vi se nærmere på de tre søjler, hvordan de arbejder sammen, og hvorfor de er essentielle i den succesfulde indførelse af Scrum. De tre Scrum-søjler er som følger: 

Gennemsigtighed:
Dette sikrer, at alle i teamet har en klar og fælles forståelse, hvilket hjælper med at eliminere enhver forvirring.

Inspektion:
Inspektioner udføres af hvert teammedlem i hele Sprint, hvilket betyder, at alle problemer kan opdages tidligt og løses hurtigt.

Tilpasning:
Efter inspektion kan der foretages forbedringer for at nå Definition of Done. Løbende tilpasninger sikrer bedre kvalitet i det færdige produkt. 

Vi vil herefter se nærmere på hver af disse.

Søjle 1: Gennemsigtighed

Gennemsigtighed er den første af de tre søjler i Scrum. Hvad der menes med gennemsigtighed, er, at alle skal have en klar forståelse af, hvad der foregår med produktet. Dette bør omfatte hele Scrum-teamet og de forskellige interessenter. Alle bør stræbe efter at arbejde kollektivt hen imod Scrum-målene, hvilket også bør omfatte en god forståelse af Scrum-målene, og hvad deres individuelle roller og ansvar er. 

Scrum artefact og begivenheder som f.eks Product BacklogDaily ScrumsNedbrændingsdiagrammer, det Definition of Done og Sprint Review'er osv. er nøglemetoder til at sikre gennemsigtighed. Disse elementer er nyttige til at overføre arbejdsflowet gennem tværfunktionelle teams og er en af de vigtigste fordele ved at bruge Scrum Framework, da de sikrer synlighed og gennemsigtighed i forhold til teamets progression.

Søjle 2: Eftersyn

Inspektion er den anden af de tre søjler i Scrum. Denne søjle fokuserer på, at processen og produktet inspiceres regelmæssigt, i trinvise iterationer. Der er ingen ansvarlig for dette, faktisk bør alle involverede i produktet være involveret i inspektion. Denne søjle er kun mulig, hvis der er gennemsigtighed, hvilket gør første fase afgørende for anden fase. Inspektion skal udføres for følgende: 

  • Produktet 
  • Processen 
  • Menneskeaspekterne 
  • Praksis 
  • For at understøtte løbende forbedringer 

Et eksempel på dette i praksis kunne være holdet, der viser kunden produktet i slutningen af hver Sprint for at indsamle feedback. Denne form for regelmæssig inspektion betyder, at problemer kan identificeres tidligt og løses hurtigt, eller før der er brugt for meget tid på at arbejde på dem. Hvis kunden ændrer kravene under inspektionen, bør teamet bruge det som en mulighed for at samarbejde med dem for at afklare kravene og derefter afprøve en ny hypotese. Det er almindeligt, at der foretages ændringer gennem hele processen, og at kravene udvikler sig, så dette burde ikke være noget problem for teamet.

Søjle 3: Tilpasning

Den tredje søjle er Adaptation, som følger efter de to første søjler i Scrum. Tilpasning handler i denne sammenhæng om løbende forbedringer, med andre ord evnen til at tilpasse sig ud fra feedback genereret under Inspektion. Dette skulle i sidste ende vende tilbage til en af grundene til at tilpasse Agile, for eksempel: 

  • En hurtigere time to market ved at reducere spild og spildarbejde.
  • Sikring af slutresultatet af højeste kvalitet (det produkt, der går på markedet).
  • Alle kundekrav er opfyldt.
  • Forbedret kunde- og medarbejdertilfredshed.
  • Øget investeringsafkast gennem værdi.
  • De reducerede samlede ejeromkostninger gennem forbedret kvalitet.

Hvem er ansvarlig for implementeringen af de tre søjler i Scrum?

Det er ikke én enkelt persons ansvar, og hele Scrum-teamet bør involveres i Scrums tre søjler. Det er vigtigt at sikre, at teamet tager sig af hver af søjlerne, og at de kan drage konklusioner til fremtidige forbedringer. Scrum Master bør uddanne og guide teamet igennem dette for at sikre, at de bruger Scrum Framework.

Resumé

Sammenfattende er The Three Pillars of Scrum (gennemsigtighed, inspektion og tilpasning) afgørende, hvis teams ønsker at tilpasse det agile rammeværk. De bør blive et nøgleelement i organisationskulturen. Mens Scrum inkluderer flere værktøjer, teknikker og artefakter, der tilbyder praktiske og anvendelsesmuligheder, sætter søjlerne et solidt grundlag for, at arbejdet kan blive komplet og er måske et af de vigtigste nøglebegreber.

Del:

Relateret blogindlæg

Misforståelser i softwarespecifikationer.

Der er ofte misforståelser i softwarespecifikationsdokumenter. Den løsning, vi typisk vælger, er at lave mere detaljerede specifikationer. Men det fører desværre ikke til bedre resultater.

Relateret uddannelse

Relaterede ressourcer

Et cirkulært flowdiagram med forskellige faser, der repræsenterer scrum-processen

Scrum-processen forklaret

Få indblik i Scrum-processens finesser, og lær, hvordan dette agile-framework kan revolutionere projektledelse.

Et teleskop, der fokuserer på et fjernt

Hvad er en produktvision?

Opdag styrken ved en produktvision, og hvordan den former en virksomheds fremtid.

Et kompas, der peger mod en symbolsk repræsentation af et mål

Hvad er en Product Goal?

Opdag betydningen af et produktmål, og hvordan det styrer retningen og fokus for et projekt.

Flere ressourcer

Lad os snakke om
Hvordan vi kan hjælpe!

Nyder du vores artikler? Endnu bedre er det, hvis du kan tale med os personligt! Kontakt os, så vi kan planlægge noget!