Comprendere i tre pilastri di Scrum è importante per consentire ai team Agile di massimizzare l'uso di Scrum Framework. In questo articolo esamineremo più da vicino i tre pilastri, come funzionano insieme e perché sono essenziali per il successo dell'adozione di Scrum. I tre pilastri di Scrum sono i seguenti:
Trasparenza:
In questo modo si garantisce che tutti i membri del team abbiano una comprensione chiara e condivisa, contribuendo a eliminare qualsiasi confusione.
Ispezione:
Le ispezioni vengono eseguite da ogni membro del team per tutto l'Sprint, il che significa che qualsiasi problema può essere individuato per tempo e affrontato con rapidità.
Adattamento:
Dopo l'ispezione, è possibile apportare miglioramenti per raggiungere l'Definition of Done. I continui adattamenti garantiscono una migliore qualità del prodotto finito.
Vediamo di seguito ciascuno di questi aspetti in modo più dettagliato.
Pilastro 1: trasparenza
La trasparenza è il primo dei tre pilastri di Scrum. Per trasparenza si intende che tutti devono avere una chiara comprensione di ciò che sta accadendo con il prodotto. Questo dovrebbe includere tutto il team Scrum e le varie parti interessate. Tutti dovrebbero sforzarsi di lavorare collettivamente per raggiungere gli obiettivi di Scrum, il che dovrebbe includere anche una buona comprensione degli obiettivi di Scrum e dei ruoli e delle responsabilità individuali.
L'artefatto Scrum e gli eventi come la Product Backlog, Daily Scrums, Grafici di burndown, il Definition of Done e gli Sprint Review, ecc. sono modi fondamentali per garantire la trasparenza. Questi elementi sono utili per trasferire il flusso di lavoro attraverso i team interfunzionali e sono uno dei vantaggi principali dell'uso di Scrum Framework, in quanto garantiscono visibilità e trasparenza in termini di progressione del team.
Pilastro 2: Ispezione
L'ispezione è il secondo dei tre pilastri di Scrum. Questo pilastro si concentra sull'ispezione regolare del processo e del prodotto, in iterazioni incrementali. Non c'è una sola persona responsabile di questo aspetto, anzi, tutti coloro che sono coinvolti nel prodotto dovrebbero partecipare all'ispezione. Questo pilastro è possibile solo se c'è trasparenza, rendendo la prima fase cruciale per la seconda. L'ispezione deve essere eseguita per quanto segue:
- Il prodotto
- Il processo
- Gli aspetti relativi alle persone
- Pratiche
- Sostenere i miglioramenti continui
Un esempio pratico potrebbe essere quello del team che mostra al cliente il prodotto alla fine di ogni Sprint per raccogliere il feedback. Questo tipo di ispezione regolare consente di identificare tempestivamente i problemi e di affrontarli con rapidità o prima che sia trascorso troppo tempo a lavorarci sopra. Se il cliente modifica i requisiti durante l'ispezione, il team dovrebbe sfruttarla come un'opportunità per collaborare con lui per chiarire i requisiti e poi per testare una nuova ipotesi. È normale che vengano apportate modifiche durante il processo e che i requisiti si evolvano, quindi questo non dovrebbe essere un problema per il team.
Pilastro 3: Adattamento
Il terzo pilastro è l'adattamento, che fa seguito ai primi due pilastri di Scrum. In questo contesto, l'adattamento riguarda il miglioramento continuo, in altre parole la capacità di adattarsi in base al feedback generato durante l'ispezione. Questo dovrebbe ricondurre a una delle ragioni per cui è stato adattato l'Agile, per esempio:
- Un time to market più veloce, riducendo gli sprechi e il lavoro inutile.
- Garantire la massima qualità del risultato finale (il prodotto che viene immesso sul mercato).
- Tutti i requisiti del cliente sono soddisfatti.
- Miglioramento della soddisfazione di clienti e dipendenti.
- Aumento del ritorno sull'investimento attraverso il valore.
- La riduzione del costo totale di proprietà grazie a una maggiore qualità.
Chi è responsabile dell'implementazione dei tre pilastri di Scrum?
Non è responsabilità di una sola persona e l'intero team Scrum dovrebbe essere coinvolto nei tre pilastri di Scrum. È importante garantire che il team si occupi di ciascuno dei pilastri e che possa trarre conclusioni per miglioramenti futuri. L'Scrum Master deve istruire e guidare il team in questo senso, per garantire l'utilizzo dell'Framework di Scrum.
Sintesi
In sintesi, i tre pilastri di Scrum (trasparenza, ispezione e adattamento) sono essenziali se i team vogliono adattare con successo l'Agile Framework. Dovrebbero diventare un elemento chiave della cultura organizzativa. Sebbene Scrum includa molteplici strumenti, tecniche e artefatti che offrono praticità e utilizzo, i Pilastri costituiscono una solida base per il completamento del lavoro e sono forse uno dei concetti chiave più importanti.
