Dansk 
English (UK) 
Nederlands 
Deutsch 
Italiano I dette webinar fortæller vores kollega Russell Hill om en online juridisk servicevirksomhed, der oplevede et stort nedbrud - en "sort uge" - på grund af hurtig vækst og teknisk gæld. Gennem en række grundlæggende workshops og visualiseringsteknikker var virksomheden i stand til at øge gennemsigtigheden, forbedre koordineringen og reducere udfaldene til næsten nul inden for et par måneder.
Det vigtigste at tage med:
- Udfordringer ved hurtig vækst: Lær, hvordan virksomheden kæmpede med samarbejde, gennemsigtighed og teknisk gæld, da den skalerede fra 50 til 350 medarbejdere på bare tre år.
- Visualiseringens kraft: Se, hvordan det at visualisere arbejdet og skabe fokus hjalp virksomheden med at prioritere og gennemføre projekter mere effektivt.
- Agile Interaktioner: Oplev, hvordan omlægning af eksisterende møder og fremme af naturligt samarbejde førte til bedre beslutningstagning og kollektiv problemløsning.
- Måling af fremskridt: Forstå vigtigheden af at spore både planlagt og uplanlagt arbejde, og hvordan det hjalp virksomheden med at blive mere forudsigelig.
- Kontinuerlig forbedring: Lær om de fem aktiviteter - visualisere, skabe fokus, etablere interaktioner, måle fremskridt og forbedre - som drev virksomhedens udvikling og succes.
Mød foredragsholderen
Russell er Flight Levels Guide (Trainer) & Accredited Kanban Trainer (AKT) med en passion for at hjælpe organisationer med at levere værdi hurtigere og arbejde mere effektivt. Han har specialiseret sig i store forandringer og hjælper virksomheder med at visualisere og forbedre koordineringen på tværs af flere teams, produkter, tjenester og afdelinger. Ved at forbinde strategiske mål med den daglige drift giver han organisationer mulighed for at forbedre flow, samarbejde og levering på alle niveauer.
Russell er en stærk fortaler for selvorganiserende, højtydende teams og driver kulturel forandring gennem en holistisk tilgang, der fremmer bæredygtig vækst og varige forbedringer. Hans arbejde inspirerer organisationer til at opnå nye niveauer af succes.
Med over 30 års erfaring på tværs af forskellige brancher, herunder ledende stillinger i internationale teknologivirksomheder, har Russell stor ekspertise i løbende forbedringer, organisatoriske ændringer og ledelse i stor skala.
Få mere at vide
Er du interesseret i at anvende Kanban og Flight Levels i din organisation? Udforsk vores træningsprogrammer for at få de færdigheder og den viden, der er nødvendig for at skabe meningsfulde forandringer:
Relateret indhold
Hvis du vil dykke dybere ned i Competing Values Framework og dens rolle i organisationskulturen, kan du se vores relaterede webinar:
