Hvordan ser det egentlig ud, når man vokser som leder gennem flere års mentorarbejde?
Maja Lovrenčić, coach og leder hos Avery Dennison, deler ud af sin ærlige erfaring: fra at navigere i kaoset i en skalerende organisation til at blive designer af bæredygtige, menneskecentrerede processer.
Se, hvordan du bruger modellerne SARA, VIBE og Comunicazione Nonviolenta til at omsætte kritik til vækstmuligheder og forbedre samarbejdet i dit team.
Vage brugerhistorier, kaotiske retrospektiver og svære coaching-samtaler kan afspore selv de bedste Scrum-teams. I dette webinar viser vi, hvordan AI-værktøjer - fra avancerede prompts til Miros AI - hjælper dig med at forfine backlogs, analysere teamets følelser og øve dig i vanskelige dialoger med selvtillid. Ingen teori, bare praktiske teknikker til at gøre dine sprints mere effektive.
Profil af Mogens Ejby Villadsen, Founding Partner, Better Change Consulting “Team performance handler mest om det, der sker mellem os.”Sådan begynder Mogens Ejby Villadsen, når han bliver spurgt, hvad der gør en
Hos Better Change tror vi på, at teamsamarbejde kan skabe værdi i organisationer. Et vigtigt og ofte overset aspekt af dette er brugen af Sprint Goal'er. Det er klare, præcise mål for hver Sprint, som giver Scrum-teams retning og fokus.
Agile-manifestet har været en hjørnesten i mit arbejde som konsulent og agile-coach. Principperne har guidet mig gennem utallige projekter og inspireret til et nyt perspektiv på
I Agile-transformationer bliver Agile-coachens rolle ofte misforstået. Mange fokuserer på processer og rammer og overser de menneskelige aspekter som tillid, relationer, kultur og psykodynamik. Dette indlæg udforsker de nøglekompetencer, som en Agile-coach bør besidde, og understreger vigtigheden af at agere mere som psykologer, antropologer eller sociologer end som ingeniører. Ved at afbalancere viden om Agile-rammer med en forståelse af menneskelig dynamik kan Agile-coaches give enkeltpersoner og teams mulighed for at tage ejerskab over deres Agile-rejse og sikre bæredygtige, meningsfulde forandringer.
Udforsk, hvordan udbredelsen af inkompetente coaches og trænere hæmmer indførelsen af Agile, og afdæk årsagerne til dette gennemgribende problem. Vi kaster lys over de udfordringer, organisationer står over for, når de skal navigere i kompleksiteten af Agile-transformation. Fra kommercialiseringen af Agile til fejlfortolkningen af selvtillid som kompetence.
Joanne Perold, en af vores Fellows i Better Change, var så heldig at være anmelder og få et smugkig på denne fantastiske bog, og hun vil dele sine tanker med os her.
At stille de rigtige spørgsmål er en udfordrende opgave, især når man ikke ønsker at påtvinge den person eller det team, man coacher, sin egen mening. I dette femte og sidste blogindlæg om systemisk coaching vil vi udforske Karl Tomms fire spørgsmålstyper.
"Det er bedre at have nogenlunde ret end helt forkert." – John Maynard Keynes, britisk økonom
At køre et effektivt retrospektiv er afgørende for løbende forbedringer i Agile-teams. Hvis du nogensinde har følt, at dit teams retrospektiver mangler retning eller ikke producerer handlingsrettede indsigter, er du...
Udforsk den transformerende indflydelse, som AI-design har på moderne teknologi, i denne indsigtsfulde artikel.
Nyder du vores artikler? Endnu bedre er det, hvis du kan tale med os personligt! Kontakt os, så vi kan planlægge noget!
