Ein Sprint-Review ist ein Meeting, das am Ende jedes Sprints abgehalten wird, um die abgeschlossene Arbeit zu überprüfen und Feedback von Stakeholdern einzuholen. Das Ziel des Sprint-Reviews besteht darin, das Produkt, den Prozess und das Team zu überprüfen und anzupassen. Während der Überprüfung stellt das Scrum-Team die während des Sprints geleistete Arbeit vor und bespricht alle Herausforderungen oder Erfolge, auf die es gestoßen ist. Anschließend geben die Stakeholder Feedback zur Arbeit und stellen eventuelle Fragen.
Das Sprint-Review ist ein wesentlicher Bestandteil des Scrum-Frameworks, da es dem Team die Möglichkeit bietet, seine Fortschritte zu demonstrieren, Feedback zu erhalten und notwendige Anpassungen vorzunehmen, bevor es mit dem nächsten Sprint fortfährt. Dadurch kann das Team das Produkt und den Prozess kontinuierlich verbessern, was letztendlich zu einem besseren Endergebnis führt.
So führen Sie einen Sprint Review durch
Die Durchführung eines Sprint-Reviews umfasst mehrere wichtige Schritte, die für den Erfolg des Meetings entscheidend sind. Im Folgenden finden Sie einige Schritte, die bei der Durchführung eines Sprint-Reviews in Scrum unternommen werden sollten.
1: Bereiten Sie sich auf die Überprüfung vor
Bevor das Sprint-Review durchgeführt wird, sollte sich das Scrum-Team vorbereiten, indem es den Rückstand überprüft und sicherstellt, dass alle Arbeiten abgeschlossen wurden. Sie sollten auch alle erforderlichen Unterlagen oder Präsentationen vorbereiten, die während der Überprüfung verwendet werden. Das Team sollte außerdem sicherstellen, dass alle Beteiligten zu der Besprechung eingeladen wurden und dass sie den Zweck der Überprüfung verstehen.
2: Präsentieren Sie die während des Sprint geleistete Arbeit
Während des Reviews sollte das Scrum-Team die Ergebnisse der Arbeit präsentieren, die während des Sprints geleistet wurde. Dazu können Arbeitssoftware, Dokumentation oder andere Projekte gehören, die während des Sprints entstanden sind. Das Team sollte versuchen, sich auf die Ergebnisse zu konzentrieren, die fertiggestellt wurden, und sollte keine Ergebnisse diskutieren, die nicht während des Sprints fertiggestellt wurden.
3: Holen Sie Feedback von Stakeholdern ein
Nach der Präsentation der Ergebnisse sollte das Scrum-Team Feedback von den Stakeholdern einholen. Dazu kann es gehören, um Vorschläge zu bitten, etwaige Bedenken oder Probleme zu besprechen oder etwaige Fragen der Interessenvertreter zu beantworten. Das Team sollte offen für Feedback sein und es nutzen, um das Produkt und den Prozess zu verbessern.
4: Nächste Schritte
Schließlich berät die gesamte Gruppe gemeinsam, was als nächstes zu tun ist. Dieser Schritt stellt sicher, dass das Sprint-Review wertvollen Input für die nachfolgende Sprint-Retrospektive und Sprint-Planung liefert. Das Team sollte auch alle Herausforderungen oder Probleme besprechen, die während des vorherigen Sprints aufgetreten sind, und alle notwendigen Anpassungen am Plan vornehmen.
Teilnehmer des Sprint-Reviews
Der Erfolg des Sprint-Reviews hängt von der Beteiligung der richtigen Personen ab. Die folgenden Personen sollten beim Sprint Review-Treffen anwesend sein:
- Scrum-Team: Das Scrum-Team umfasst die Product Owner, Scrum Master, und das Entwicklungsteam. Sie sind für die Entwicklung des Inkrements verantwortlich und sollten beim Sprint-Review anwesend sein, um das Produktinkrement mit den Stakeholdern zu besprechen.
- Stakeholder: Das Sprint-Review ist eine Gelegenheit für das Scrum-Team, den Arbeitszuwachs Stakeholdern wie Kunden, Benutzern und Sponsoren vorzustellen. Diese Personen sollten anwesend sein, um Feedback zum Inkrement zu geben und Fragen zu seiner Funktionalität zu stellen.
Es ist wichtig zu beachten, dass es sich bei der Sprintüberprüfung um ein gemeinsames Treffen handelt und alle Anwesenden aktiv daran beteiligt sein sollten, Feedback zu geben und die während des Sprints geleistete Arbeit zu besprechen.
Abschluss
Ein Sprint-Review ist ein wichtiger Teil des Scrum-Frameworks, da es dem Team die Möglichkeit bietet, seine Fortschritte zu demonstrieren, Feedback zu erhalten und notwendige Anpassungen vorzunehmen, bevor es mit dem nächsten Sprint fortfährt. Die Durchführung eines erfolgreichen Sprint-Reviews erfordert eine sorgfältige Vorbereitung, effektive Kommunikation sowie die Bereitschaft zu lernen und sich anzupassen. Durch Befolgen der oben beschriebenen Schritte können Scrum-Teams produktive und wertvolle Sprint-Reviews durchführen, die letztendlich zu einem besseren Endergebnis führen.
