Hvad er en Sprint Review i Scrum?

En sprintgennemgang er et møde, der afholdes i slutningen af hvert sprint for at gennemgå det udførte arbejde og for at indsamle feedback fra interessenter.

En sprintgennemgang er et møde, der afholdes i slutningen af hvert sprint for at gennemgå det udførte arbejde og for at indsamle feedback fra interessenter. Målet med sprintgennemgangen er at inspicere og tilpasse produktet, processen og teamet. Under gennemgangen præsenterer Scrum-teamet det arbejde, der er blevet udført under spurten, og diskuterer eventuelle udfordringer eller succeser, de er stødt på. Interessenterne giver derefter feedback på arbejdet og stiller de spørgsmål, de måtte have.

Sprintgennemgangen er en væsentlig del af Scrum-rammen, fordi den giver teamet mulighed for at demonstrere deres fremskridt, modtage feedback og foretage nødvendige justeringer, før de går videre til næste sprint. Dette giver teamet mulighed for løbende at forbedre produktet og processen, hvilket i sidste ende fører til et bedre slutresultat.

Sådan udføres en Sprint Review

At gennemføre en sprintgennemgang involverer flere nøgletrin, som er afgørende for mødets succes. Nedenfor er nogle af de trin, der bør tages, når du gennemfører en sprintgennemgang i Scrum.

1: Forbered dig på gennemgangen

Inden sprintgennemgangen udføres, bør Scrum-teamet forberede sig ved at gennemgå efterslæbet og sikre, at alt arbejde er afsluttet. De bør også udarbejde al nødvendig dokumentation eller præsentationer, som vil blive brugt under gennemgangen. Teamet bør også sikre, at alle interessenter er inviteret til mødet, og at de forstår formålet med gennemgangen.

2: Præsentér arbejdet udført under Sprint

Under gennemgangen bør Scrum-teamet præsentere resultaterne af det arbejde, der er blevet udført i løbet af sprinten. Dette kan omfatte fungerende software, dokumentation eller andre projekter, der blev produceret i løbet af sprinten. Teamet bør forsøge at fokusere på de resultater, der er opnået, og bør ikke diskutere resultater, der ikke er opnået i løbet af sprinten.

3: Få feedback fra interessenter

Efter at have præsenteret resultaterne, bør Scrum-teamet få feedback fra interessenter. Dette kan omfatte at bede om forslag, diskutere eventuelle bekymringer eller spørgsmål, der blev rejst, eller besvare eventuelle spørgsmål, som interessenter måtte have. Teamet skal være åbent for feedback og bør bruge det til at forbedre produktet og processen.

4: Næste trin

Til sidst samarbejder hele gruppen om, hvad de så skal gøre. Dette trin sikrer, at sprintgennemgangen giver værdifuldt input til efterfølgende sprintretrospektiv og sprintplanlægning. Holdet bør også diskutere eventuelle udfordringer eller problemer, der blev stødt på under den foregående sprint, og bør foretage de nødvendige justeringer af planen.

Sprint anmelder deltagere

Succesen med sprintgennemgangen afhænger af de rigtige personers deltagelse. Følgende personer skal være til stede ved Sprint Review-mødet:

  1. Scrum Team: Scrum Teamet inkluderer Product OwnerScrum Masterog udviklingsteamet. De er ansvarlige for at udvikle stigningen og bør være til stede ved sprintgennemgangen for at gennemgå produktstigningen med interessenter.
  2. Interessenter: Sprintgennemgangen er en mulighed for Scrum-teamet til at præsentere stigningen i arbejdet for interessenter, såsom kunder, brugere og sponsorer. Disse personer bør være til stede for at give feedback på stigningen og stille spørgsmål om dets funktionalitet.

Det er vigtigt at bemærke, at sprintgennemgangen er et samarbejdsmøde, og alle tilstedeværende bør være aktivt engageret i at give feedback og diskutere stigningen i arbejdet, der er produceret under sprintet.

Konklusion

En sprintgennemgang er en vigtig del af Scrum-rammen, fordi den giver teamet mulighed for at demonstrere deres fremskridt, modtage feedback og foretage nødvendige justeringer, før de går videre til næste sprint. At gennemføre en vellykket sprintgennemgang kræver omhyggelig forberedelse, effektiv kommunikation og en vilje til at lære og tilpasse sig. Ved at følge de trin, der er skitseret ovenfor, kan Scrum-teams udføre produktive og værdifulde sprintanmeldelser, der i sidste ende fører til et bedre slutresultat.

Del:

Relateret blogindlæg

10 fordele ved at bruge Sprint Goals.

Hos Better Change tror vi på, at teamsamarbejde kan skabe værdi i organisationer. Et vigtigt og ofte overset aspekt af dette er brugen af Sprint Goal'er. Det er klare, præcise mål for hver Sprint, som giver Scrum-teams retning og fokus.

Misforståelser i softwarespecifikationer.

Der er ofte misforståelser i softwarespecifikationsdokumenter. Den løsning, vi typisk vælger, er at lave mere detaljerede specifikationer. Men det fører desværre ikke til bedre resultater.

Relateret uddannelse

Relaterede ressourcer

Sådan kører du en Retrospective.

At køre et effektivt retrospektiv er afgørende for løbende forbedringer i Agile-teams. Hvis du nogensinde har følt, at dit teams retrospektiver mangler retning eller ikke producerer handlingsrettede indsigter, er du...

Et cirkulært flowdiagram med forskellige faser, der repræsenterer scrum-processen

Scrum-processen forklaret

Få indblik i Scrum-processens finesser, og lær, hvordan dette agile-framework kan revolutionere projektledelse.

Et teleskop, der fokuserer på et fjernt

Hvad er en produktvision?

Opdag styrken ved en produktvision, og hvordan den former en virksomheds fremtid.

Flere ressourcer

Lad os snakke om
Hvordan vi kan hjælpe!

Nyder du vores artikler? Endnu bedre er det, hvis du kan tale med os personligt! Kontakt os, så vi kan planlægge noget!