Was ist ein Scrum Master?

In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, was genau ein Scrum Master tut, was seine Hauptaufgaben sind und warum dies in Scrum so wichtig ist. Wir haben auch Informationen darüber, wie man ein Scrum Master wird. Wenn Sie also wenig Zeit haben, springen Sie zum Ende des Artikels und erfahren Sie mehr.

Ein Scrum Master ist eine Person, die das agile Projektmanagement-Framework Scrum verwendet, um ein Team durch ein Projekt zu führen. Sie spielen eine entscheidende Rolle und sind dafür verantwortlich, die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen den verschiedenen Teammitgliedern zu erleichtern. 

Was macht ein Scrum Master?

Der Scrum Master ist für die Etablierung von Scrum gemäß der Definition im Scrum Guide verantwortlich. Sie sind dafür verantwortlich, das Framework zu schützen, indem sie sicherstellen, dass das Team die Scrum-Regeln einhält. Der Scrum Master liefert normalerweise keinen Input, wenn es um Entscheidungen bezüglich der Entwicklung des Produkts geht, sondern fungiert eher als Coach und Mentor für das Team in Bezug auf die Scrum-Theorie. 

Es liegt auch in der Verantwortung der Scrum Masters, die Effizienz des Teams zu gewährleisten. Dazu gehört die Beseitigung jeglicher Ablenkungen oder Hindernisse, auf die das Team bei seiner täglichen Arbeit stoßen könnte. Insbesondere die Daily Scrum-Treffen sollten vom Scrum Master moderiert werden, der dem Team normalerweise dabei hilft, sich die folgenden drei Hauptfragen zu stellen:

  1. Was haben Sie seit gestern erreicht?
  2. Was werden Sie heute erreichen?
  3. Stehen Ihnen Hindernisse im Weg?

Sobald sie die Antworten auf diese Fragen gefunden haben, können sie eine fundierte Entscheidung über alle Änderungen treffen, die vorgenommen werden müssen, um den Fortschritt des Teams zu fördern.

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Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Master

Die spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Master können je nach Team und Art des anstehenden Projekts variieren. Sie können sich auch täglich ändern und dynamisch bleiben. Sie dienen dem Scrum-Team auf verschiedene Weise, oft unter anderem: 

  • Coaching des Teams in Bezug auf die Scrum-Regeln, Selbstmanagement und funktionsübergreifende Funktionalität.
  • Moderation der Daily Scrum-Treffen. 
  • Beseitigung aller Hindernisse für die Effizienz und den Fortschritt des Teams.
  • Wir helfen dem Team, sich auf die Entwicklung hochwertiger Increments zu konzentrieren, die den Definition of Done erfüllen.
  • Unterstützen Sie Scrum-Events und stellen Sie sicher, dass sie positiv und produktiv sind und im vorgegebenen Zeitrahmen bleiben.

Der Scrum Master unterstützt auch den Product Owner durch:

  • Unterstützung des Teams bei der Definition klarer und prägnanter Product Backlog-Elemente. 
  • Hilfstechniken für eine effektive Product Goal-Definition und Product Backlog-Verwaltung.
  • Erleichterung der Zusammenarbeit zwischen Stakeholdern und Beseitigung von Barrieren zwischen Stakeholdern und Scrum-Teams. 

Schließlich unterstützt das Scrum Master die Organisation auch durch: 

  • Planung und Beratung der Implementierung von Scrum innerhalb der Organisation. 
  • Coaching, Schulung und Leitung der Einführung von Scrum und laufenden Praktiken. 
  • Unterstützung des Teams und der Stakeholder beim Verständnis eines empirischen Ansatzes für komplexe Arbeiten. 

Vorteile eines Scrum Master

Es ist klar, dass sich ein Scrum Master als äußerst nützlich erweisen kann. Wenn man versteht, wie sie dabei helfen, das Team, Product Owner und die Organisation zu unterstützen (was wir im vorherigen Abschnitt behandelt haben), werden bereits einige der Vorteile ihres Einsatzes deutlich. Zu den wichtigsten Vorteilen gehören außerdem: 

  • Teams können agile Methoden übernehmen.
  • Für Scrum gibt es einen designierten Leiter, der auf die Aufgabe spezialisiert ist. 
  • Das Team verfügt über einen Leiter, der sich um die Erfüllung individueller Bedürfnisse und die Förderung des Wohlstands des Teams kümmert. 

Es ist auch erwähnenswert, dass der Scrum Master entweder als interner Mitarbeiter eingestellt werden kann oder dass Unternehmen sich für die Beauftragung eines externen Beraters entscheiden können. Beide Optionen haben Vor- und Nachteile und die beste Lösung hängt von den spezifischen Anforderungen der Organisation und des Teams ab.

Zusammenfassung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Scrum Master äußerst vorteilhaft für Teams ist, die agiles Projektmanagement einsetzen möchten. Sie stellen das erforderliche Fachwissen und Wissen bereit, um Teams durch Scrum zu führen und eine effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen. Scrum Masters sind echte Führungskräfte, die dem Scrum-Team und der gesamten Organisation als Change Agents an vorderster Front dienen.

So werden Sie Scrum Master

Scrum Masters sind sehr gefragt, was dies zu einem hervorragenden Karriereweg macht. Wie Sie beim Lesen dieses Artikels wahrscheinlich erkennen können, bedeutet ein Scrum Master mehr als nur die Moderation einiger Meetings. Aus diesem Grund haben wir einen vollständigen Schulungskurs zusammengestellt. 

In unserem Certified Scrum Master-Kurs liegt der Schwerpunkt darauf, dass die Teilnehmer ein tiefes Verständnis für die Prinzipien erlangen, die hinter der Gestaltung der Teamidentität und der Förderung hoher Effizienz stehen.

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