Dansk 
English (UK) 
Nederlands 
Deutsch 
Italiano Er du træt af sprint, der starter langsomt eller slutter uden effekt? I dette webinar skærer vi igennem hypen og viser dig, hvordan AI kan ændre din sprintplanlægning, dine retrospektiver og dine coachingsamtaler. Se optagelsen for at udforske:
- Hvordan AI-drevne vejledninger omdanne vage brugerhistorier til INVEST-kompatible backlog-elementer - med acceptkriterier og edge cases.
- Brug af Miro AI til at analysere retrospektive noter, identificere teamets følelser og designe brugbare 15-minutters øvelser.
- Øvelse i svære samtaler med AI-rollespil, så du er forberedt på konflikter i den virkelige verden.
De vigtigste pointer
1. AI for Sprint Planning - fra vagt til værdifuldt
Sprint-planlægning går ofte i stå på grund af uklare krav. AI kan hjælpe ved at:
- Omskrivning af vage brugerhistorier for at opfylde INVEST-kriterierne (uafhængig, forhandlingsbar, værdifuld, estimerbar, lille, testbar).
- Genererer Givet/hvornår/da-stil acceptkriterier og edge cases, så holdene bruger mindre tid på at diskutere og mere tid på at levere.
- Et eksempel: At omdanne “Som bruger vil jeg have en rapport” til en specifik, handlingsorienteret historie med klare målinger og testbare resultater.
2. Retrospectives med AI - Gør kaos til klarhed
Retrospectives kan føles overvældende med spredte noter og følelser. AI hjælper dig:
- Grupper af sticky notes i centrale temaer (f.eks. “Udbrændthed og udmattelse”, “Overbelastning af møder”).
Identificer teamets følelser - frustration, håb eller udmattelse - og skræddersy din facilitering. - Design hurtige, virkningsfulde øvelser (som “Kill One Thing”) for at løse de mest presserende smertepunkter på 15 minutter.
3. Coaching med AI - sikker praksis for svære samtaler
Scrum Master'er absorberer ofte teamkonflikter. AI giver dig mulighed for det:
- Rollespil om vanskelige samtaler (f.eks. en defensiv seniorudvikler, der afbryder juniorer).
- Modtag øjeblikkelig feedback på din tilgang, så du er klar til scenarier i den virkelige verden.
- Opbyg selvtillid i at håndtere konflikter uden at risikere teamdynamikken.
4. Balancen mellem menneske og AI
AI handler ikke om at erstatte menneskelig dømmekraft - det handler om at supplere den. Brug AI til at:
- Spar 80% af indsatsen i forbedring af efterslæbet eller validering af hypoteser (baseret på forskning med syntetiske brugere).
- Fokuser på det, der betyder noget: dybere diskussioner, bedre beslutninger og løbende forbedringer.
Hvorfor det er vigtigt
AI løber ikke dine sprint for dig, men den kan gør hver begivenhed mere effektiv. Uanset om du er en Scrum Master, Agile Coach eller Product Owner, hjælper disse værktøjer dig med at komme i gang. stærk og afslutter bedre - med mindre friktion og mere slagkraft.
Vil du dykke dybere? Udforsk vores programmer om AI for Agile-teams og Scrum-events med stor gennemslagskraft - fordi bedre sprints starter med bedre værktøjer.
Om oplægsholderne
Giuseppe De Simone er en ingeniør, der blev leder, coach og underviser med over 26 års erfaring med produktudvikling og 16 år dedikeret til coaching, rådgivning og træning kunder i forskellige brancher.
Som en Certificeret Scrum-træner, Han er certificeret Enterprise Coach og Leadership Educator og støtter ledere, teams og organisationer i at blive mere produktive, modstandsdygtige og menneskeorienterede.
Han er grundlægger og CEO af sin konsulent- og træningsvirksomhed og Fellow Coach ved Better Change.
Giuseppe er foredragsholder på internationale konferencer og deler regelmæssigt sin indsigt i agility, forandringsledelse, lederskab og coaching gennem artikler og webinarer. Hans mission er at fremtidssikre folks færdigheder for en mere menneskelig, dynamisk og kompetent arbejdsplads i 2030.
Gregory Keegan er en Enterprise Agile Coach med mere end 16 års erfaring med at støtte agile-transformationer, lederudvikling og kulturel forandring på tværs af sektorer som FinTech, MedTech og offentlige institutioner.
Han har arbejdet med organisationer som Den Europæiske Centralbank, Siemens og Sanofi for at fremme business agility og opbygge højtydende teams. Hans arbejde blander agile-ekspertise (Scrum, LeSS, Business Agility) med et voksende fokus på AI-integration - takket være en nylig ICA-FAI- og “AI for Business”-certificering.
Han brænder for at hjælpe organisationer med at blive agile og intelligent tilpasningsdygtige i en verden i forandring.
