Nederlands 
English (UK) 
Dansk 
Deutsch 
Italiano Heb je genoeg van sprints die traag beginnen of zonder impact eindigen? In dit webinar doorzien we de hype en laten we zien hoe AI je sprintplanning, retrospectives en coachinggesprekken kan transformeren. Bekijk de opname om het te ontdekken:
- Hoe AI-gestuurde aanwijzingen vage gebruikersverhalen omzetten in backlogitems die voldoen aan INVEST - met acceptatiecriteria en edge cases.
- Gebruik Miro AI om retrospectieve notities te analyseren, teamsentiment te identificeren en bruikbare oefeningen van 15 minuten te ontwerpen.
- Moeilijke gesprekken oefenen met AI-rollenspel, zodat je bent voorbereid op conflicten in de echte wereld.
Belangrijkste opmerkingen
1. AI voor Sprint Planning - Van vaag naar waardevol
Sprint planning loopt vaak vast door onduidelijke eisen. AI kan helpen door:
- Vage gebruikersverhalen herschrijven om te voldoen aan de INVEST-criteria (Onafhankelijk, Onderhandelbaar, Waardevol, Inschatbaar, Klein, Testbaar).
- genereren Gegeven/Wanneer/Dan-stijl acceptatiecriteria en edge cases, zodat teams minder tijd kwijt zijn aan debatteren en meer tijd overhouden voor oplevering.
- Voorbeeld: Het omzetten van “Als gebruiker wil ik een rapport” in een specifiek, bruikbaar verhaal met duidelijke statistieken en testbare resultaten.
2. Retrospective's met AI - Chaos omzetten in helderheid
Retrospectives kan overweldigend aanvoelen met verspreide notities en emoties. AI helpt je:
- Groep sticky notes in kernthema's (bijv. “Burn-out en uitputting”, “Overbelasting door vergaderingen”).
Het teamgevoel vaststellen - frustratie, hoop of uitputting - en pas je begeleiding aan. - Ontwerp snelle oefeningen met impact (zoals “Kill One Thing”) om de meest urgente pijnpunten aan te pakken in 15 minuten.
3. Coachen met AI - Veilige oefeningen voor moeilijke gesprekken
Scrum Master's vangen vaak teamconflicten op. Met AI kun je:
- Rollenspel moeilijke gesprekken (bijv. een verdedigende senior ontwikkelaar die junioren onderbreekt).
- Direct feedback ontvangen op je aanpak, zodat je klaar bent voor echte scenario's.
- Vertrouwen opbouwen in het omgaan met conflicten zonder de teamdynamiek in gevaar te brengen.
4. De balans tussen mens en AI
Bij AI gaat het niet om het vervangen van menselijk beoordelingsvermogen, maar om het verbeteren ervan. Gebruik AI om:
- Bespaar 80% van de moeite in backlogverfijning of hypothesevalidatie (gebaseerd op onderzoek met synthetische gebruikers).
- Focus op wat belangrijk is: diepere discussies, betere beslissingen en voortdurende verbetering.
Waarom dit van belang is
AI zal je sprints niet voor je uitvoeren, maar het kan wel elk evenement effectiever maken. Of je nu een Scrum Master, Agile Coach of Product Owner bent, deze tools helpen je op weg. sterk en beter eindigen - met minder wrijving en meer impact.
Wil je dieper duiken? Ontdek onze programma's over AI voor Agile-teams en Scrum-evenementen met hoge impact - omdat betere sprints beginnen met betere tools.
Over de presentatoren
Giuseppe De Simone is een ingenieur die een leider, coach en trainer werd met meer dan 26 jaar ervaring in productontwikkeling en 16 jaar toegewijd aan coaching, consulting en training klanten in verschillende sectoren.
Als Gecertificeerd Scrum Trainer, Hij is gecertificeerd bedrijfscoach en opleider in leiderschap en ondersteunt leiders, teams en organisaties om productiever, veerkrachtiger en mensgerichter te worden.
Hij is de oprichter en CEO van zijn advies- en trainingsbedrijf en een Fellow Coach bij Beter veranderen.
Giuseppe is spreker op internationale conferenties en deelt regelmatig inzichten over agility, verandermanagement, leiderschap en coaching via artikelen en webinars. Zijn missie is om de vaardigheden van mensen klaarmaken voor de toekomst voor een meer menselijke, dynamische en competente werkplek in 2030.
Gregory Keegan is een Enterprise Agile Coach met meer dan 16 jaar ervaring in het ondersteunen van agile transformaties, leiderschapsontwikkeling en culturele verandering in sectoren zoals FinTech, MedTech en openbare instellingen.
Hij heeft gewerkt met organisaties als de Europese Centrale Bank, Siemens en Sanofi om business agility te bevorderen en goed presterende teams te bouwen. In zijn werk combineert hij agile-expertise (Scrum, LeSS, Business Agility) met een groeiende focus op AI-integratie, dankzij zijn recente ICA-FAI- en “AI for Business”-certificeringen.
Hij is gepassioneerd over het helpen van organisaties om agile en intelligent adaptief te worden in een veranderende wereld.
