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Deutsch In una serie di post sul blog discuto la domanda: Se non è morto, allora cosa è andato storto con l'Agile? Se non avete già letto il post introduttivo (Cosa è andato storto con Agile?) Vi consiglio di andarci prima di continuare a leggere qui.
Nel 2019 ho avuto l'esperienza di partecipare a due conferenze consecutive. La prima è stata la Agile 2019 a Washington DC e la seconda l'Academy of Management (AOM 2019) a Boston. Il tema di quest'ultima era "Capire l'organizzazione inclusiva" e vi ho partecipato come parte del mio master in sviluppo manageriale.
Naturalmente non ho partecipato a tutte le sessioni di entrambe le conferenze, ma al ritorno in Danimarca e riflettendo sull'esperienza, ho scoperto uno schema: All'Agile 2019, tutte le sessioni a cui ho partecipato erano condotte da persone che avevano sviluppato soluzioni per problemi comuni dell'Agile, che ora stavano vendendo, più o meno avidamente. All'AOM 2019, tutte le sessioni a cui ho partecipato erano condotte da persone curiose di un certo argomento e che formulavano ipotesi sul perché potesse essere così.
Riflettendo, ho scoperto l'incidente dell'Agile di cui si parla nel post di oggi: La bolla dell'Agile.
La bolla Agile è caratterizzata innanzitutto da una generale presenza di autoassoluzione nella comunità Agile. Se si osserva la selezione dei relatori alle varie conferenze e incontri Agile, si scopre che sono i soliti sospetti a proporre variazioni su argomenti che li hanno resi famosi o semi-famosi all'interno della comunità. Questi argomenti spesso si riferiscono a un modello o a una struttura realizzati insieme al tavolo della loro cucina. Anche se possono aver incorporato un po' di scienza o di ricerca nel loro lavoro, i risultati dei loro sforzi sono raramente verificati scientificamente.
In secondo luogo, la bolla Agile è diventata un sistema autoreferenziale sempre più disinteressato a ciò che il mondo esterno ha da offrire. I fondatori di Agile hanno dato una nuova direzione al mondo del lavoro? Sì, assolutamente. Tuttavia, il mondo si è messo al passo e ha molto da offrire per sviluppare ulteriormente ciò che significa essere "Agile".
La bolla Agile ha portato a un crescente grado di populismo all'interno della comunità agile e a un'inquadratura del mondo esterno come cattivo o perlomeno non competente nell'affrontare il lavoro in un mondo in continua evoluzione e imprevedibile.
Il mondo esterno vanta molti grandi pensatori, filosofi, scienziati, studiosi e consulenti che si occupano quotidianamente di sistemi complessi e adattivi. È possibile trovarli in diverse università e scuole di business in tutto il mondo. Siate curiosi e contattateli. L'unica cosa che rischiate è di diventare più saggi.
Spero che questo post vi abbia dato qualche spunto di riflessione. Nel prossimo post affronteremo Agile Disavventura #4: allenatori e formatori incompetenti.
