Gregory ist Enterprise Agile Coach, Leadership Consultant und KI-Transformationsberater mit mehr als 16 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Organisationen bei der Bewältigung komplexer Veränderungen, der Verbesserung der Zusammenarbeit und dem Aufbau adaptiver Kulturen. Seine Leidenschaft ist es, menschenzentrierte Agile-Prinzipien mit praktischer KI-Anwendung zu kombinieren, um Führungskräften, Teams und Organisationen zu helfen, in sich schnell verändernden Umgebungen erfolgreich zu sein.
Als Gründer von Agile AI Coach unterstützt Gregory Organisationen bei der Integration von Agile-Arbeitsweisen mit KI-gestützten Strategien, der Ausrichtung von Führungskräften und der Organisationsentwicklung. Seine Arbeit konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Anpassungsfähigkeit zu stärken und gleichzeitig Vertrauen, Transparenz und nachhaltige Leistung zu erhalten.
Gregory begann seine berufliche Laufbahn in der Softwareentwicklung und -schulung, bevor er sich dem Agile-Coaching und der Transformation von Unternehmen widmete. Im Laufe der Jahre hat er in verschiedenen Branchen gearbeitet, darunter FinTech, MedTech, Telekommunikation, Automatisierung und Organisationen des öffentlichen Sektors, und sowohl Teams als auch Führungskräfte bei groß angelegten Transformationsinitiativen unterstützt.
Mehr als 11 Jahre lang arbeitete Gregory als Senior Agile Coach bei der agile42 Consulting GmbH, wo er Teams, Scrum Masters, Product Owners und Führungskräfte bei der organisatorischen Agile-Einführung und der Entwicklung von Führungskräften coachte. Er arbeitete auch als Scrum Master bei der Hypoport AG, wo er die Agile-Softwarebereitstellung und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit unterstützte.
Zusätzlich zu seiner Beratungstätigkeit ist Gregory als Community Lead für das Business Agility Institute in Berlin tätig, wo er Diskussionen und Veranstaltungen zu den Themen Business agility, Führung und organisatorische Resilienz leitet.
Gregory verfügt über mehrere branchenweit anerkannte Zertifizierungen, darunter Certified Teams Coach (CTC) der Scrum Alliance, ICAgile Certified Professional - Foundations of Artificial Intelligence (ICP-FAI) und die Zertifizierung AI for Business.
Zu seinen Hauptinteressen gehören die Entwicklung von Führungskräften, organisatorischer Wandel, komplexes Denken, Business agility, die Einführung von KI und die Schaffung gesünderer, nachhaltigerer Arbeitsweisen. Sein besonderes Interesse gilt der Unterstützung von Organisationen bei der Überbrückung der Kluft zwischen neu entstehenden KI-Funktionen und menschlicher Zusammenarbeit auf verantwortungsvolle und praktische Weise.
Spezialgebiete: Agile Coaching, Unternehmenstransformation, Entwicklung von Führungskräften, Einführung von KI, Business Agility, Scrum, Kanban, organisatorischer Wandel, Coaching von Führungskräften, Teamentwicklung