In dem Artikel wird die Flight Levels System Architecture (FLSA) als alternativer Ansatz zur Förderung von agility in Unternehmen in großem Maßstab beschrieben. Er vergleicht FLSA nicht ausdrücklich mit traditionellen Agile-Methoden. Das Schöne an Flight Levels ist jedoch das Denkmodell, das es bietet und das zu echtem Business agility in jeder Organisation führt. Flight Levels ist weder eine Methodik noch eine Einheitslösung für alle. Es wird anerkannt, dass alle Organisationen einzigartig sind und ihre eigenen Herausforderungen haben und daher einen einzigartigen Ansatz benötigen, um Business agility zu erreichen.

In dem Artikel werden zwar die Vorteile und Ziele von FLSA erwähnt, z. B. die Verbesserung des Werteflusses im gesamten Unternehmen und die Verbindung von agile-Inseln, aber es fehlen konkrete Beispiele oder Fallstudien von Unternehmen, die FLSA erfolgreich eingeführt haben. Wenn Sie an einer Fallstudie interessiert sind, wenden Sie sich bitte an Kontaktieren Sie uns und wir schicken Ihnen eine zu.

Die Umsetzung eines jeden neuen Ansatzes ist mit Herausforderungen verbunden. Der Artikel geht nicht auf mögliche Hindernisse oder Barrieren ein, auf die Organisationen bei der Umsetzung von FLSA stoßen könnten, und bietet auch keine Anleitung zu deren Überwindung. In der FLSA-Schulung gehen wir jedoch auf die Herausforderungen bei der Umsetzung ein und stellen konkrete Maßnahmen und Strategien vor, um diese zu bewältigen.