Het artikel schetst de Flight Levels System Architecture (FLSA) als een alternatieve benadering voor het bevorderen van agility op schaal. Het vergelijkt FLSA niet expliciet met traditionele Agile methodologieën. Het mooie van Flight Levels is echter het denkmodel dat het biedt en dat leidt tot echte business agility in elke organisatie. Flight Levels is geen methodologie en ook geen one-size-fits-all benadering. Het erkent dat alle organisaties uniek zijn en hun eigen uitdagingen hebben, en daarom een unieke aanpak nodig hebben om business agility te bereiken.

Hoewel het artikel de voordelen en doelen van FLSA noemt, zoals het verbeteren van de waardestroom binnen de organisatie en het verbinden van agile eilanden, mist het concrete voorbeelden of casestudies van organisaties die FLSA succesvol hebben geïmplementeerd. Als u geïnteresseerd bent in een casestudy, neem dan gerust contact op met contact met ons opnemen en we sturen er een naar je op.

Het implementeren van elke nieuwe aanpak brengt uitdagingen met zich mee. Het artikel gaat niet in op mogelijke obstakels of hindernissen die organisaties kunnen tegenkomen bij het implementeren van FLSA, noch geeft het richtlijnen om deze te overwinnen. In de FLSA-training verkennen we echter de uitdagingen van implementatie, samen met concrete acties en strategieën om ze aan te pakken.