Webinar: De staat van Agile - Een eerlijk gesprek

In deze openhartige sessie - georganiseerd door Agility Lab Copenhagen - pakken we de harde waarheid aan over de huidige staat van Agile: de ongelukken die het kapot hebben gemaakt, de illusie van transformaties en de rol van AI in de toekomst. Geen hype, geen dogma's - gewoon een openhartige discussie over wat werkt, wat niet werkt en hoe we nu verder gaan.
Je kunt deze post ook lezen in

Agile is vaker doodverklaard dan iemand kan tellen. Toch zijn de principes ervan - aanpassingsvermogen, samenwerking en klantgerichtheid - relevanter dan ooit. Het probleem is niet Agile zelf, maar hoe het verkeerd is toegepast, gecommercialiseerd en verwaterd door dogma's, incompetentie en hype.

In dit openhartige gesprek, gepresenteerd door Agility Lab Kopenhagen, verkennen we:

  • De ongelukken die Agile kapotmaakten - Van het blind volgen van kaders tot het certificeringscircus en de opkomst van incompetente coaching.
  • De paradox van het succes van Agile - Hoe de mainstream adoptie de term bijna betekenisloos heeft gemaakt, terwijl de kernideeën gewoon goede praktijken zijn geworden.
  • De rol van AI - Zal het de fouten uit het verleden herhalen of kan het de mensgerichte Agile praktijken versterken?
  • Wat is de volgende stap? - We gaan verder dan transformaties en labels en richten ons op mentaliteit, competentie en werkelijke impact.

Dit is niet weer een verkooppraatje over Agile. Het is een openhartige discussie over waar Agile fout ging, wat nog werkt en hoe we het beter kunnen doen.

Wat je meeneemt

  • De vijf ongelukken die Agile doden - Waarom “het volgens het boekje doen”, kaderstammen en het Agile industrieel complex hebben geleid tot frustratie en mislukking.
  • De illusie van transformatie - Waarom het najagen van “Agile transformaties” een doodlopende weg is en waar je je in plaats daarvan op moet richten.
  • AI en de toekomst van Agile - Hoe AI fouten uit het verleden kan herhalen of een hulpmiddel kan worden voor verbeterde coaching en mensgericht werken.
  • Drie pijlers van succes - Organisatie agility gaat niet over kaders; het gaat over mindset, competentie en praktische toepassing.
  • Een oproep tot actie - Stop met praten over Agile. Begin te praten over werk dat er toe doet.

Wie moet hier naar kijken?

Dit webinar is voor iedereen die de hype beu is en zin heeft in echte gesprekken:

  • Leiders en managers gefrustreerd door mislukte Agile rollouts.
  • Agile rijtuigen en Scrum Master's navigeren door de ruis van certificeringen en consultant-gedreven Agile.
  • Teams en praktijkmensen die door het jargon heen willen en zich willen richten op wat echt werkt.
  • Sceptici en gelovigen - of je denkt dat Agile dood is, stervende is of gewoon verkeerd begrepen wordt.

Wat mensen zeggen:

“Eindelijk iemand die zegt wat we allemaal denken. Agile is niet het probleem - het is hoe we er een religie van hebben gemaakt in plaats van een hulpmiddel.”
Morten Elvang, Agility Lab Kopenhagen

“De discussie over AI en Agile was een wake-up call. We lopen het risico dezelfde fouten te maken als we AI behandelen als een wondermiddel.”
Deelnemer, Agile Coach

Over de spreker

Bent Myllerup heeft meer dan 20 jaar ervaring als leider en consultant in uiteenlopende organisaties en contexten. Gedurende zijn hele carrière heeft hij bedrijven geholpen bij het navigeren door complexiteit, het ontwikkelen van hun leiderschap en het versterken van hun vermogen om Agile te werken. Bent heeft een Master Management Development van het CBS en is medeoprichter van Beter veranderenwaar we organisaties helpen bij het creëren van duurzame verandering en het ontwikkelen van sterke culturen.

Delen:

Agile is dood - alweer!

Gerelateerde blogposts

Webinar: Sterk beginnen, beter eindigen - AI voor Scrum-evenementen die resultaat opleveren

Vage user stories, chaotische retrospectives en moeilijke coachinggesprekken kunnen zelfs de beste Scrum-teams laten ontsporen. In dit webinar laten we zien hoe AI-tools - van geavanceerde prompts tot de AI van Miro - je helpen om backlogs te verfijnen, het teamsentiment te analyseren en moeilijke dialogen met vertrouwen te oefenen. Geen theorie, gewoon praktische technieken om je sprints effectiever te maken.

Gerelateerde training

Verwante bronnen

Hoe voer ik een Retrospective uit?

Het uitvoeren van een effectieve retrospectieve is cruciaal voor continue verbetering in Agile teams. Als je ooit het gevoel hebt gehad dat de retrospectives van je team richting missen of geen bruikbare inzichten opleveren, dan...

Meer berichten

We kunnen meedenken
hoe we kunnen helpen!

Vind je onze artikelen leuk? Nog beter, je kunt ons persoonlijk spreken! Neem contact met ons op zodat we iets kunnen plannen!