Label: change management

De Agile-bubbel

Agile ongelukje #3: de Agile zeepbel

De Agile gemeenschap is veranderd in een zelfingenomen en populistisch systeem van mensen die denken dat ze het beter weten dan de rest van de wereld. Is dit wat we willen zijn?

Foto door Ashkan Forouzani op Unsplash

Agile Misstap #2: alle kaders zijn fout behalve de mijne

Denk je dat we zoveel Agile frameworks hebben omdat ze allemaal nodig zijn? Wij ook niet. Zou het kunnen dat persoonlijke ambities en rijkdom een motivatiefactor zijn voor sommige van hen? Laten we het onderzoeken!

Organisatiecultuur en marktdynamiek

Proactief cultuur/marktfit beheren met een continue feedbacklus gekoppeld aan agile uitvoeringsstrategieën voor duurzame, succesvolle verandering.

Foto door Timothy Eberly op Unsplash

Agile Ongeluk #1: Doe het volgens het boekje!

Als mensen beweren dat er één juiste manier is om Agile uit te voeren, dan hebben ze het hoogstwaarschijnlijk mis. Deze blogpost bespreekt het probleem met dogmatische Agile implementaties.

Geen gezamenlijke sprong maar individuele kleine stappen.

Hoewel het Competing Values Framework een waardevol perspectief biedt voor het diagnosticeren van organisatiecultuur, ontpoppen de vaak over het hoofd geziene bijlagen zich als een schat aan pragmatische hulpmiddelen en modellen voor change agents die op zoek zijn naar iets dat echt impact heeft.

Overdreven gebruik van het woord Agile

Wat ging er mis met Agile?

Mensen beweren dat Agile dood is. Dat is het niet, maar er zijn zeker veel fouten gemaakt bij het implementeren van Agile. Dit is de eerste van een serie blogposts over Agile fouten.

Een zakenvrouw die oproept tot Agile Governance

Agile Governance - wat is het verschil?

Duik in Agile Governance en de rol ervan in het vereenvoudigen van complexe organisatieprocessen. Door de balans te vinden tussen governance en creativiteit kunnen we een omgeving creëren waarin transparantie en aanpassingsvermogen gedijen.

James Peacock op unsplash.com

Veranderingsmanagement in een complex organisatorisch landschap

In de steeds veranderende bedrijfswereld beginnen organisaties steeds vaker aan digitale en agile transformaties om concurrerend te blijven en meer waarde te leveren. Deze transformaties worden vaak gedreven door de behoefte aan snelheid en efficiëntie. Maar te midden van de technologische vooruitgang en procesverbeteringen wordt het cruciale aspect van de menselijke natuur vaak over het hoofd gezien.

Uitgelichte blogpost

Agile ongelukje #3: de Agile zeepbel

De Agile gemeenschap is veranderd in een zelfingenomen en populistisch systeem van mensen die denken dat ze het beter weten dan de rest van de wereld. Is dit wat we willen zijn?

Agile Misstap #2: alle kaders zijn fout behalve de mijne

Denk je dat we zoveel Agile frameworks hebben omdat ze allemaal nodig zijn? Wij ook niet. Zou het kunnen dat persoonlijke ambities en rijkdom een motivatiefactor zijn voor sommige van hen? Laten we het onderzoeken!

Organisatiecultuur en marktdynamiek

Proactief cultuur/marktfit beheren met een continue feedbacklus gekoppeld aan agile uitvoeringsstrategieën voor duurzame, succesvolle verandering.

Toekomstige trainingen

Andere bronnen

Een Retrospective gebruiken

Het uitvoeren van een effectieve retrospectieve is cruciaal voor continue verbetering in Agile teams. Als je ooit het gevoel hebt gehad dat de retrospectives van je team richting missen of geen bruikbare inzichten opleveren, dan ben jij

We kunnen meedenken
hoe we kunnen helpen!

Vind je onze artikelen leuk? Nog beter, je kunt ons persoonlijk spreken! Neem contact met ons op zodat we iets kunnen plannen!