Russell Hill is een senior trainer, bedrijfscoach en consultant die organisaties helpt om beter leiding te geven en te leveren in complexe omgevingen - met een duidelijke focus op duurzame verandering en meetbare resultaten. Hij combineert diepe technische wortels met ervaring in senior leiderschap en top-tier consulting, waardoor hij zich even goed thuis voelt in gesprekken op directieniveau als in de dagelijkse praktijk.
Russells leidinggevende achtergrond omvat senior functies in de Microsoft/MSN ecosysteem (ninemsn in Australië), met als hoogtepunt Hoofd technologie en projecten, waar hij leiding gaf aan ongeveer 60 engineers en managers op het gebied van levering, strategie, leveranciersbeheer en prestatiebeheer. Later bracht hij dat perspectief in bij consulting als Senior Agile Coach en Trainer bij McKinsey & Bedrijf in Berlijn, waar hij leiders en teams helpt om praktische werkwijzen te ontwikkelen die ook onder druk standhouden.
Tegenwoordig is Russell gespecialiseerd in Flight Levels en Kanban als pragmatische, schaalbare benaderingen om strategie en uitvoering met elkaar te verbinden, de doorstroming tussen teams en waardestromen te verbeteren en de overbelasting/afhankelijkheid te verminderen die de voorspelbaarheid in stilte om zeep helpt. Hij werkt met leidinggevende teams en functieoverschrijdende groepen om afstemming, besluitvorming en bedrijfsmodellen te versterken - zodat verandering wordt geleefd in de dagelijkse praktijk in plaats van mooi beschreven in diavoorstellingen.
Russell spreekt regelmatig op conferenties en is gastheer van Berlijns Kanban Vlucht Club gemeenschap en creëert een praktische leerruimte voor mensen die minder “agile-theater” en meer resultaten willen.
Specialiteiten: Enterprise agility op schaal, Flight Levels, Kanban, afstemming tussen strategie en uitvoering, bedrijfsmodellen, leiderschapscoaching en -training, faciliteren, flowmetrics, organisatieontwerp en -verandering, cultuurverandering die beklijft, gedistribueerde/globale manieren van werken.