Agile Retrospectives, tweede editie: Een praktische gids voor het katalyseren van teamleren en -verbetering

Joanne Perold, een van onze Fellows in Better Change, had het geluk om een recensent te zijn en een sneak peek van dit geweldige boek te krijgen en ze zal haar gedachten hier met ons delen.
Je kunt deze post ook lezen in

The first version of Agile Retrospectives was my guide for running retrospectives for a decade. Imagine my excitement when Esther and Diana let me know that they were going to do a second edition and that they had been joined by the fabulous David Horowitz. I was lucky enough to be a reviewer and I’m so excited by the new edition. 

Esther and Diana kept all the good stuff of why retrospectives are so important and what the main aims of a retro are, and the description of each of the 5 phases and why they are so important. To my delight I noticed the wonderful list of activities that they had for each of the 5 phases also has been kept. So what has changed? 

There is now a wonderful section that is a step-by-step guide to designing a custom retrospective for your team. Also new is a new section on leading retrospectives, that not only goes deeper into the facilitator role but also digs into managing activities and time, as well as managing yourself. 

Esther and Diana have added a whole new section on managing group dynamics and what could go wrong with really pragmatic examples of what might happen and what you can do about it as a facilitator. They have added considerations for if your retro is remote or in person and things you need to think about when working with larger groups. One of my favourite parts is a whole section devoted to sharing specific retrospective plans for common scenarios, for example, Teams who are forming, or teams who have received poor feedback. 

Part 3 tackles things like remote and hybrid setups, dealing with issues beyond the teams’ control, catalysing and sustaining change, overcoming objections and continuing the learning. As someone who has been running retros for more than 15 years, I still loved this book and learned so many things. I can definitely recommend it and can tell you this book will be my new guide. You can pre-order it on Amazon. If you are impatient, adventurous, or both, you can find the beta version hier.

Delen:

Verwante blogpost

Miscommunicatie in software specificaties.

Er zijn vaak misverstanden in software specificatiedocumenten. De oplossing die we meestal kiezen is om meer gedetailleerde specificaties te maken. Helaas leidt dat niet tot betere resultaten.

Uw strategie voor het stellen van krachtige vragen

Het stellen van de juiste vragen is een uitdagende taak, vooral wanneer je je eigen mening niet wilt opdringen aan de persoon of het team dat je coacht. In deze vijfde en laatste blogpost over systemisch coachen gaan we dieper in op de vier vraagtypes van Karl Tomm.

Verwante training

Verwante bronnen

Vijf verschillende bruggen

Vijf manieren om consensus te bereiken

Ontdek vijf effectieve strategieën om consensus te bereiken en samenwerking binnen je team of organisatie te bevorderen.

Een cirkelvormig stroomdiagram met verschillende stadia die het scrumproces voorstellen

Het Scrum proces uitgelegd

Ontdek de fijne kneepjes van het Scrum proces en leer hoe dit agile framework een revolutie teweeg kan brengen in projectmanagement.

Een telescoop die gericht is op een verre

Wat is een productvisie? .

Ontdek de kracht van een productvisie en hoe deze de toekomst van een bedrijf vormgeeft.

Meer berichten

We kunnen meedenken
hoe we kunnen helpen!

Vind je onze artikelen leuk? Nog beter, je kunt ons persoonlijk spreken! Neem contact met ons op zodat we iets kunnen plannen!