Wat is een producteigenaar?

De Product Owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van het succes van het product dat voortvloeit uit het werk van het Scrum Team. Simpel gezegd, ze vormen de kern van het bieden van zakelijke waarde. Hoe dit wordt gedaan, kan aanzienlijk variëren, afhankelijk van de organisatie, het team en de persoon in de rol. 

In dit artikel gaan we dieper in op de rol van de Product Owner en de voordelen die deze heeft voor het team en de organisatie. Als u geïnteresseerd bent om op dit gebied gecertificeerd te worden, hebben we ook een cursus speciaal voor u gemaakt. Laten we beginnen.

Wat doet een Product Owner?

Om de succesvolle output van het team te maximaliseren, moet de Product Owner het uit te voeren werk definiëren en prioriteren. Om dit te bereiken zijn zij verantwoordelijk voor het beheren en optimaliseren van de Product Backlog. De Product Backlog is een geprioriteerde lijst van wat er nodig is om een product of dienst te verbeteren of te ontwikkelen (u kunt meer lezen op Product Backlog hier).

Daarnaast is de Product Owner het belangrijkste aanspreekpunt voor de verschillende key stakeholders waaronder de eindgebruiker, ofwel de klant. De rol is slechts één persoon, maar het is belangrijk op te merken dat ze alle belanghebbenden vertegenwoordigen. Ze moeten de relatie tussen het Scrum Team en stakeholders overbruggen. Daarbij moeten ze de productvereisten identificeren en deze in de Product Backlog implementeren, zodat het team volledig inzicht heeft in het werk dat moet worden voltooid.

Kerntaken en verantwoordelijkheden van de Product Owner

Zoals gezegd kan de rol van de Product Owner variëren per specifieke organisatie, naast het individuele team. Maar in grote lijnen is de Product Owner waarschijnlijk verantwoordelijk voor de volgende kerntaken:

  • Ontwikkelen en communiceren van het productdoel. 
  • Ontwikkelen en communiceren van product backlog items.
  • Voortdurend verfijnen en prioriteren van items in de productachterstand, afhankelijk van eventuele wijzigingen op basis van doorlopende feedback. 
  • Werk nauw samen met het team en belanghebbenden om ervoor te zorgen dat de Product Backlog transparant, correct geprioriteerd en begrepen wordt

De Product Owner kan deze verantwoordelijkheden op zich nemen of het werk delegeren, maar blijft verantwoordelijk. 

De organisatie en het team moeten de beslissingen van de Product Owner vertrouwen en respecteren om succesvol te zijn in hun rol en om het project te helpen. Hun beslissingen zullen zichtbaar zijn in de inhoud en volgorde van de Product Backlog en via het inspecteerbare Increment tijdens Sprint Review-bijeenkomsten.

Product Owner vs. Scrum Master

Het is belangrijk om het verschil tussen de Product Owner en de Scrum Master te begrijpen. Een Scrum Master is een expert in het Scrum Framework en Agile-praktijken en -methodologieën, die zij verantwoordelijk zijn voor het implementeren en beschermen binnen het team en de organisatie. Daarnaast zijn ze verantwoordelijk voor het waarborgen van de efficiëntie van het team. Een Product Owner daarentegen is gericht op waarde en het vertegenwoordigen van de stakeholders.

Een ding dat de Product Owner en Scrum Master gemeen zouden moeten hebben, is de verantwoordelijkheid om het team te motiveren om efficiënt en samen te werken terwijl ze zich houden aan de Agile-methodologieën. Lees ons volledige artikel over de verschillen tussen de twee rollen. Klik hier.

Samenvatting

Kortom, de Product Owner is een fundamentele rol binnen het team. Ze zorgen voor de levering van kwaliteitsproducten en maximaliseren tegelijkertijd de productwaarde in overeenstemming met de visie van de klant. Dit is een veeleisende rol en de Product Owner moet een expert zijn met certificeringen om de rol en de bijbehorende vereisten volledig te begrijpen.

Hoe u een producteigenaar kunt worden

Product Owners moeten kennis hebben van zaken, met goede logica en technische capaciteiten. Ons Gecertificeerde Scrum Product Owner cursus zal je alles bieden wat je nodig hebt in deze rol. De cursus bevat alle theorieën, tools en praktijken die je nodig hebt om te gedijen als Product Owner. In deze herkenbare, begeleide cursus delen we onze jarenlange persoonlijke ervaringen in de branche.