Agile is een overkoepelende term die vele raamwerken en benaderingen omvat voor het leveren van waarde in een complexe omgeving. Het draait om incrementele en iteratieve stappen om projecten te voltooien.
Agile is een modewoord dat steeds populairder is geworden sinds het Agile Manifesto in 2001 werd gecreëerd. Het concept werd geboren toen een groep softwarebeoefenaars een meer gestructureerde, menselijke benadering van complex werk nodig had. De term wordt veel gebruikt om te verwijzen naar Agile Frameworks, waaronder: Scrum.
In dit artikel gaan we dieper in op enkele van die specifieke methodologieën en raamwerken en hoe ze worden gebruikt om Scrum Teams te begeleiden.
Wat is Agile-methodologie?
Ondanks zijn naam schetst Agile Methodology niet expliciet methoden. Het is in plaats daarvan bedoeld om teams te begeleiden met behulp van een reeks principes en kaders om resultaten van hoge kwaliteit te leveren. De processen die een team gebruikt, zijn afhankelijk van wat ze kiezen dat het beste bij hen past, waardoor ze wendbaar kunnen blijven.
Agile-methodologie is een manier om projecten te managen door ze op te splitsen in iteraties. Bovendien ligt de nadruk op het leveren van incrementele builds van werkende producten in plaats van één significante release. Het omvat voortdurende samenwerking met belanghebbenden en voortdurende verbetering in elke fase. Zodra het werk begint, doorlopen de teams een proces van plannen, uitvoeren en evalueren in elke iteratie.
[Meer informatie over Agile Value and Principles vindt u in ons artikel hier]
Wat zijn Agile-frameworks?
Agile Frameworks zijn een specifieke aanpak voor het plannen, beheren en uitvoeren van werk. Enkele van de meest voorkomende Agile Frameworks zijn:
- Scrum
- Kanban
* Karig
* Kristal
* Extreem programmeren (XP)
* Functiegestuurde ontwikkeling (FDD)
* Domeingestuurd ontwerp (DDD)
* Dynamische systeemontwikkelingsmethode (DSDM)
* ScrumBan
* Agile-Waterval/Hybride Agile
* Scrum XP hybride
Er is niet één het beste framework, maar Scrum en Kanban worden het meest herkend en gebruikt door Scrum Teams. Aangezien dit de twee populairste frameworks zijn, zullen we ze eens in detail bekijken:
Scrum
Scrum is een methode waarbij een klein team op een timebox-manier samenwerkt. Het wordt gefaciliteerd door een Scrum Master, wiens belangrijkste verantwoordelijkheid het is om alle obstakels te verwijderen die van invloed kunnen zijn op het vermogen van het team om het werk te voltooien. Tijdens Scrum wordt er gewerkt in korte cycli die bekend staan als "Sprints", maar het team komt dagelijks bijeen om taken en mogelijke obstakels te bespreken.
[Lees hier meer over Scrum in ons artikel "Wat is Scrum"].
Kanban
Kanban daarentegen is een op flow gebaseerde benadering van projectmanagement. Van teams wordt verwacht dat ze het werk en de individuele taken visualiseren. Dit gebeurt vaak met behulp van plaknotities op een whiteboard of het kan digitaal worden gedaan met behulp van online apps. Om de voortgang bij te houden, doorlopen de taken vervolgens vooraf bepaalde stadia die de workflow van het team weerspiegelen. Deze methode kan ook nuttig zijn bij het identificeren van eventuele wegversperringen.
Zowel Scrum als Kanban hebben voordelen. Welke wordt gebruikt, moet worden bepaald door het type en de specifieke vereisten van het team. Er wordt bijvoorbeeld gezegd dat Scrum het meest geschikt is voor ontwikkelteams, terwijl Kanban meer geschikt is voor Operations Support-teams.
De overige methodologieën bieden wederom verschillende kwaliteiten en voordelen waar sommige teams meer van zullen profiteren dan andere.
Samenvatting van Agile-methodologie en -kaders
Agile-methodologie biedt richtlijnen voor het kiezen van methoden en procedures die het beste werken voor een team. De meest geschikte optie is afhankelijk van de aard van het werk, het team en de verschillende vereisten. Bij Agile blijft de focus erop dat het team kan beslissen wat voor hen het nuttigst is.
