Agile ongelukje #3: de Agile zeepbel

De Agile gemeenschap is veranderd in een zelfingenomen en populistisch systeem van mensen die denken dat ze het beter weten dan de rest van de wereld. Is dit wat we willen zijn?
Je kunt deze post ook lezen in

In een serie blogposts bespreek ik de vraag: Als het niet dood is, wat ging er dan mis met Agile? Als je de inleidende blogpost nog niet hebt gelezen (Wat ging er mis? met Agile?) Ik stel voor dat je daar eerst naartoe gaat voordat je hier verder leest.

In 2019 had ik de ervaring om twee conferenties achter elkaar bij te wonen. De eerste conferentie was Agile 2019 in Washington DC, en de tweede was de Academy of Management (AOM 2019) in Boston. Het thema van de laatste was "Understanding the Inclusive Organization," en ik woonde het bij als onderdeel van mijn masteropleiding in managementontwikkeling.

Natuurlijk heb ik niet alle sessies op beide conferenties bijgewoond, maar bij terugkomst in Denemarken en het overdenken van de ervaring, ontdekte ik een patroon: Op Agile 2019 werden alle sessies die ik bijwoonde geleid door individuen die oplossingen hadden ontwikkeld voor veelvoorkomende Agile-problemen, die ze nu, min of meer gretig, aan de man brachten. Bij AOM 2019 werden alle sessies die ik bijwoonde geleid door individuen die nieuwsgierig waren naar een bepaald onderwerp en hypotheses formuleerden over waarom dat zo zou kunnen zijn.

Door na te denken ontdekte ik het ongeluk met de Agile dat in de blogpost van vandaag wordt besproken: De Agile Bubbel.

De Agile Bubble wordt in de eerste plaats gekenmerkt door een algemene aanwezigheid van zelfabsorptie in de Agile community. Als je kijkt naar de selectie van sprekers op verschillende Agile conferenties en meet-ups, zul je zien dat het de usual suspects zijn die variaties geven op onderwerpen die hen ofwel volledig ofwel semi-beroemd hebben gemaakt binnen de community. Deze onderwerpen hebben vaak betrekking op een model of raamwerk dat ze thuis aan de keukentafel in elkaar hebben geknutseld. Hoewel ze misschien wat wetenschap of onderzoek in hun werk hebben verwerkt, zijn de resultaten van hun inspanningen zelden wetenschappelijk geverifieerd.

Ten tweede is de Agile Bubble een zichzelf herhalend systeem geworden dat steeds minder geïnteresseerd is in wat de buitenwereld te bieden heeft. Hebben de oprichters van Agile een nieuwe richting gegeven aan de wereld van werk? Ja, absoluut. Maar de wereld heeft een inhaalslag gemaakt en heeft veel te bieden voor de verdere ontwikkeling van wat het betekent om "Agile" te zijn.

De Agile Bubble heeft geleid tot een toenemende mate van populisme binnen de agile gemeenschap en een framing van de buitenwereld als slecht of op zijn minst ongeschoold in het omgaan met werk in een steeds veranderende en onvoorspelbare wereld.

De buitenwereld kent veel grote denkers, filosofen, wetenschappers en consultants die zich dagelijks bezighouden met complexe en adaptieve systemen. Je vindt ze op verschillende universiteiten en businessscholen over de hele wereld. Wees nieuwsgierig en zoek contact. Het enige wat je riskeert is wijzer worden.

Ik hoop dat deze blogpost je stof tot nadenken heeft gegeven. In mijn volgende blogpost zullen we het hebben over Agile Misstap #4: Onbekwame coaches en trainers.

Delen:

De Agile-bubbel

Verwante blogpost

Agile ongeluk #3: De Agile Bubbel

De Agile gemeenschap is veranderd in een zelfingenomen en populistisch systeem van mensen die denken dat ze het beter weten dan de rest van de wereld. Is dit wat we willen zijn?

Organisatiecultuur afstemmen op marktdynamiek

Proactief cultuur/marktfit beheren met een continue feedbacklus gekoppeld aan agile uitvoeringsstrategieën voor duurzame, succesvolle verandering.

Verwante training

Verwante bronnen

Wat is organisatiecultuur?

Organisatiecultuur omvat de gedeelde waarden, overtuigingen en praktijken die bepalen hoe individuen binnen een organisatie met elkaar omgaan en samenwerken. Het weerspiegelt de identiteit van het bedrijf'en beïnvloedt de besluitvorming en het gedrag van werknemers.

Een vlinder die uit een cocon komt

Wat is transformationeel leiderschap? .

Ontdek de kracht van transformationeel leiderschap en hoe dit kan inspireren tot positieve verandering binnen organisaties.

Een kameleon op een blad

Wat is Veranderingsbeheer? .

Ontdek de essentiële principes en strategieën van verandermanagement in dit verhelderende artikel.

Meer berichten

We kunnen meedenken
hoe we kunnen helpen!

Vind je onze artikelen leuk? Nog beter, je kunt ons persoonlijk spreken! Neem contact met ons op zodat we iets kunnen plannen!