{"id":12087,"date":"2022-08-09T13:11:00","date_gmt":"2022-08-09T13:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/?post_type=resources2&p=12087"},"modified":"2023-09-29T14:28:44","modified_gmt":"2023-09-29T14:28:44","slug":"cose-la-pianificazione-degli-sprint","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/it\/resources\/what-is-sprint-planning\/","title":{"rendered":"Che cos'\u00e8 l'Sprint Planning?"},"content":{"rendered":"

L'Sprint Planning \u00e8 il primo evento che d\u00e0 il via all'inizio di ogni Sprint. D\u00e0 inizio all'Sprint fissando un obiettivo, definendo il lavoro che deve essere completato e delineando il modo in cui sar\u00e0 svolto dall'intero team Scrum. <\/p>\n\n\n\n

Definendo un obiettivo Sprint, il team pu\u00f2 usarlo come base per determinare su quali elementi del backlog di prodotto lavorare durante quel Sprint.<\/p>\n\n\n\n

Chi \u00e8 coinvolto nell'Sprint Planning?<\/h2>\n\n\n\n

In genere l'intero team Scrum \u00e8 coinvolto nell'Sprint Planning e dovrebbe partecipare obbligatoriamente alla riunione dell'Sprint Planning. <\/p>\n\n\n\n

Il Product Owner<\/a> e Developer definiscono l'obiettivo Sprint in base al valore che cercano. Il team di Developer deve quindi concordare le modalit\u00e0 di realizzazione dell'obiettivo, identificando il lavoro necessario. A Scrum Master<\/a> spesso facilita l'Sprint Planning per garantire che la discussione sia efficace e che lo Scrum Team sia d'accordo sull'obiettivo dell'Sprint e che le voci del backlog di prodotto appropriate siano incluse nel backlog dell'Sprint.<\/p>\n\n\n\n

Se qualcuno dei partecipanti manca alla riunione, sar\u00e0 difficile raggiungere l'obiettivo Sprint, quindi \u00e8 importante che tutti partecipino. Il team Scrum pu\u00f2 anche invitare altre persone a partecipare per fornire ulteriori consigli, se necessario.<\/p>\n\n\n\n

Quando si svolge l'Sprint Planning?<\/h2>\n\n\n\n

La Riunione Sprint Planning si svolger\u00e0 il primo giorno di una nuova Mischia Sprint<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Poich\u00e9 l'evento si svolge dopo la revisione del precedente Sprint, \u00e8 una buona opportunit\u00e0 per considerare le discussioni in retrospettiva per aiutare il nuovo Sprint. Alcuni team potrebbero anche trovare utile stabilire un orario regolare per la Riunione Sprint Planning, in modo da assicurarsi che il loro calendario sia libero da altri impegni.<\/p>\n\n\n\n

Come indicato nella Guida Scrum, anche l'Sprint Planning ha un timebox, che dipende dalla lunghezza dell'Sprint. Il timeboxing dovrebbe essere di 8 ore o meno per uno sprint di un mese.<\/p>\n\n\n\n

Cosa occorre preparare per la Riunione Sprint Planning?<\/h2>\n\n\n\n

La gestione di una riunione Sprint Planning di successo richiede una certa pianificazione. Come menzionato nella sezione precedente, \u00e8 una buona opportunit\u00e0 per utilizzare gli insegnamenti retrospettivi dei precedenti Sprint. L'Product Owner deve essere preparato, combinando gli insegnamenti tratti dalla precedente revisione dell'Sprint, con il feedback degli stakeholder e la visione del prodotto, in modo da poter preparare la scena per l'Sprint. Il modello Product Backlog<\/a> dovrebbe essere perfezionato per fornire chiarezza al team.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 la struttura della riunione Sprint Planning?<\/h2>\n\n\n\n

La Riunione Sprint Planning seguir\u00e0 una struttura per affrontare i tre argomenti chiave di seguito elencati.<\/p>\n\n\n\n

Argomento 1: Perch\u00e9 questo Sprint \u00e8 prezioso? <\/strong>Come abbiamo accennato, l'Product Owner deve definire il valore che cerca Cos'\u00e8 la capacit\u00e0 di Scrum<\/a>dal prodotto. L'intero team Scrum collabora quindi alla definizione di un Sprint Goal che comunichi perch\u00e9 il Sprint \u00e8 prezioso per le parti interessate. Il Sprint Goal deve essere finalizzato prima della fine del Sprint Planning. <\/p>\n\n\n\n

Argomento 2: Cosa si pu\u00f2 fare con questo Sprint? <\/strong>Gli Developer e gli Product Owner collaborano per stabilire quali voci dell'arretrato possono essere realizzate nell'attuale Sprint. Definire quanto lavoro pu\u00f2 essere completato in un Sprint \u00e8 spesso difficile. Tuttavia, gli Developer dovrebbero utilizzare la loro esperienza con le prestazioni passate, la capacit\u00e0 futura e il loro Definition of Done per essere sicuri delle loro previsioni per il Sprint. <\/p>\n\n\n\n

Terzo argomento: come verr\u00e0 svolto il lavoro scelto? <\/strong>Per l'argomento finale, gli Developer pianificano il lavoro necessario per gli elementi Product Backlog selezionati. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere ottenuto identificando i compiti necessari per la realizzazione di ciascuna delle Product Backlog. Di solito i compiti sono lavori di un giorno o meno. \u00c8 importante capire che i compiti possono cambiare durante l'Sprint, ma l'Sprint Goal rimane.<\/p>\n\n\n\n

L'Sprint Goal, gli elementi dell'Product Backlog selezionati per l'Sprint e il piano per la loro realizzazione sono denominati insieme Sprint Backlog.<\/p>\n\n\n\n

Difficolt\u00e0 comuni in Sprint Planning<\/h2>\n\n\n\n

Ci sono alcuni errori comuni che devono essere presi in considerazione. <\/p>\n\n\n\n

L'assenza di un obiettivo Sprint chiaramente definito indebolisce la capacit\u00e0 del team Scrum di realizzare i propri obiettivi. Pu\u00f2 anche far s\u00ec che il team fornisca un carico di lavoro Sprint senza avere la sensazione di aver fatto progressi. Inutile dire che questa \u00e8 una parte cruciale dell'Sprint Planning sia per la struttura che per il morale del team. <\/p>\n\n\n\n

Anche non consentire cambiamenti durante l'Sprint Planning pu\u00f2 essere un errore comune. \u00c8 importante rimanere flessibili, soprattutto quando il team continua a imparare e a svilupparsi. <\/p>\n\n\n\n

Sintesi di Sprint Planning<\/h2>\n\n\n\n

L'Sprint Planning \u00e8 un evento importante per garantire il successo di ogni Sprint. Fornisce un valore aggiunto consentendo a un team di iniziare ogni Sprint con una comprensione reciproca di ci\u00f2 su cui lavorer\u00e0 per la durata dell'Sprint, oltre a fornire un piano iniziale per l'approccio a tale lavoro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L'Sprint Planning \u00e8 il primo evento dell'Sprint in cui il team Scrum pianifica ci\u00f2 che vuole realizzare nell'Sprint.<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","meta":[],"tags":[220],"res_categories":[221],"class_list":["post-12087","resources","type-resources","status-publish","hentry","tag-scrum","res_categories-scrum","description-off"],"yoast_head":"\nWhat is Sprint Planning? - Better Change<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sprint Planning is the first event of the Sprint in which the Scrum Team makes a plan what they want to accomplish in the Sprint.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/it\/risorse\/cose-la-pianificazione-degli-sprint\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"What is Sprint Planning? 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