{"id":11831,"date":"2022-12-20T19:30:00","date_gmt":"2022-12-20T19:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/?post_type=resources2&#038;p=11831"},"modified":"2024-11-08T10:27:22","modified_gmt":"2024-11-08T09:27:22","slug":"kanban-cosa-significa","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/it\/resources\/kanban-what-does-it-mean\/","title":{"rendered":"Kanban: cosa significa esattamente?"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Questi 3 significati creano confusione perch\u00e9 spesso vengono scambiati o completamente fraintesi.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Kanban - un sostantivo giapponese<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In primo luogo, c'\u00e8 la parola Kanban. Si tratta di una parola giapponese (un sostantivo) che si traduce vagamente in \"carta segnale\" o \"cartello\".  In sostanza, la parola \u00e8 usata per descrivere un segno fisico che trasmette alcune informazioni. La parola \u00e8 presente nel lessico giapponese da molto tempo, ben prima che la Toyota iniziasse ad adottarla per descrivere i sistemi di pull just-in-time sviluppati come parte del proprio processo produttivo. Questo porta alla seconda definizione...<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kanban, ovvero un sistema Kanban<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I sistemi Kanban sono stati sviluppati per la prima volta da Taiichi Ohno, ingegnere industriale della Toyota, negli anni Cinquanta. Dopo un viaggio negli Stati Uniti, l'ingegnere fu ispirato dal modo in cui i supermercati potevano ordinare scorte sufficienti a rifornire i prodotti acquistati dai clienti, riducendo cos\u00ec al minimo l'eccesso di scorte.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Negli anni Cinquanta, Toyota era in concorrenza con le grandi aziende statunitensi Ford e General Motors. Queste organizzazioni ben consolidate e ricche potevano permettersi di avere un eccesso di scorte in magazzino. La Toyota, invece, non poteva!  Doveva trovare un modo per mantenere un flusso costante di scorte che arrivassero proprio nel momento in cui erano necessarie, riducendo cos\u00ec la necessit\u00e0 di avere costose scorte inutilizzate nei magazzini.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci\u00f2 \u00e8 stato possibile grazie alla presenza di una scheda fisica all'interno di una scatola di pezzi. Quando i pezzi vengono consumati e la scatola \u00e8 quasi vuota, la scheda viene inviata \"a monte\" al fornitore. Sulla scheda \u00e8 scritto un ordine per un'altra scatola di pezzi. Questa scatola viene consegnata proprio quando la vecchia diventa vuota, rifornendo cos\u00ec la scatola di pezzi \"just-in-time\".<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Naturalmente, in giapponese, una scheda fisica che trasmette alcune informazioni \u00e8 nota come Kanban, e cos\u00ec sono nati i sistemi Kanban. Ma c'\u00e8 di pi\u00f9.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando il cartoncino viaggia \"a monte\" nel processo di produzione, \u00e8 in realt\u00e0 un segnale \"di richiamo\" che indica che la parte a valle del sistema \u00e8 pronta per altri articoli. Quindi, in un sistema Kanban, il segnale di richiamo a monte \u00e8 il Kanban - NON \u00e8 l'articolo che scorre a valle!!!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pertanto, un sistema Kanban \u00e8 un sistema in cui circolano i Kanban (segnali di richiamo). E si d\u00e0 il caso che i sistemi Kanban siano utilizzati pi\u00f9 spesso di quanto si possa pensare.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno dei grandi vantaggi di un sistema Kanban \u00e8 che protegge l'entit\u00e0 che emette il segnale Pull dal sovraccarico. Immaginiamo di nuovo il nostro processo di produzione e la sua scatola di pezzi. Immaginate che invece di una scatola ne arrivino venti.  La stazione che consuma i pezzi sarebbe \"sovraccaricata\" da un eccesso di scatole di pezzi. In questo esempio potrebbe non essere un problema, ma ci sono altre situazioni in cui il sovraccarico \u00e8 un problema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I Giardini del Palazzo di Tokyo ne sono un esempio. Si tratta di un giardino ornamentale cinto da mura, molto apprezzato dai visitatori.  Tuttavia, in primavera, la fioritura dei ciliegi attira pi\u00f9 visitatori di quanti ne possa ospitare il giardino.  Se tutti questi visitatori fossero ammessi nel giardino, causerebbero danni eccessivi e non sarebbe un'esperienza piacevole. Per evitare che il giardino (il sistema) sia sovraccaricato di visitatori, \u00e8 stato adottato un semplice sistema.  Quando i visitatori arrivano, prendono una tessera da una pila di carte che si trova al cancello d'ingresso. Il numero di tessere disponibili corrisponde al numero di visitatori che il giardino pu\u00f2 ospitare comodamente. Una volta prese tutte le tessere, non \u00e8 pi\u00f9 possibile entrare nel giardino fino a quando un visitatore entusiasta non cede una tessera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per questo motivo abbiamo un sistema Kanban.  Il sistema protetto dal sovraccarico \u00e8 il giardino. I cartellini sono dei Kanban perch\u00e9 sono un segnale che indica che il giardino pu\u00f2 accogliere pi\u00f9 persone.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il metodo Kanban<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Infine, la terza definizione di Kanban \u00e8 Il Metodo Kanban - il metodo \"agile\" utilizzato per gestire il lavoro della conoscenza. \u00c8 il metodo che viene paragonato a Scrum e spesso (ed erroneamente) visto come un'alternativa!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il Metodo Kanban utilizza modelli visivi, spesso rappresentati come schede (ma non sempre), per visualizzare il sistema di lavoro corrente. E poich\u00e9 si usano delle schede per rappresentare gli elementi di lavoro che scorrono da sinistra a destra (o a valle), si fa l'associazione che le schede siano dei Kanban. Non \u00e8 cos\u00ec!!!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 un malinteso popolare che il Kanban (cio\u00e8 il Metodo Kanban) consista nell'appendere note adesive a una parete e nel disporle in colonne come To Do, Doing e Done. E subito, una lavagna Kanban. Ma c'\u00e8 molto di pi\u00f9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il Metodo Kanban si ispira ai sistemi Kanban (sistemi in cui si verificano segnali Pull a monte), come quelli visti alla Toyota e ai Palace Gardens. Come spiegato in precedenza, questi segnali Pull a monte proteggono il sistema (il team, l'organizzazione, ecc.) dal sovraccarico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Affinch\u00e9 il Metodo Kanban abbia un sistema Kanban, \u00e8 necessario che a monte ci siano dei segnali Pull in circolazione.  Questo si pu\u00f2 ottenere solo limitando il numero di Kanban in circolazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La descrizione migliore \u00e8 quella dell'immagine seguente.  Quando l'elemento 2 viene portato dalla Fase C a Done, lascia una posizione vacante, un buco nella scheda, che pu\u00f2 essere riempito dall'elemento 5 che fluisce dalla precedente Fase B. Questo, a sua volta, lascia un'altra posizione vacante nella Fase A che pu\u00f2 essere riempita dall'elemento 11 che viene portato nel sistema dalla colonna Idee.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"801\" src=\"https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Kanban-1024x801.jpg\" alt=\"Kanban upstream pull illustrato\" class=\"wp-image-8034\" srcset=\"https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Kanban-1024x801.jpg 1024w, https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Kanban-300x235.jpg 300w, https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Kanban-768x601.jpg 768w, https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Kanban-600x469.jpg 600w, https:\/\/www.betterchange-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Kanban.jpg 1262w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questa posizione libera che si sposta a monte \u00e8 in realt\u00e0 il Kanban. Si tratta di un segnale di Pull a monte che indica che la fase corrente pu\u00f2 accogliere (o Pull) un nuovo articolo.  Questi segnali di Pull a monte possono essere ottenuti solo se il sistema ha una quantit\u00e0 limitata di slot liberi. In questo esempio, un totale di 8 articoli pu\u00f2 essere presente nel sistema in qualsiasi momento. In un sistema Kanban, questi limiti vengono chiamati limiti WIP.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ecco dove sta la confusione. Il Metodo Kanban utilizza i sistemi Kanban per gestire il lavoro di conoscenza, proteggendo il sistema dal sovraccarico.  Ci sono molte ragioni per cui proteggere il sistema dal sovraccarico \u00e8 una buona idea, ma ne parleremo un'altra volta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In sostanza, le definizioni di Kanban sono tre. La parola giapponese (sostantivo) indica una scheda di segnalazione. I sistemi Kanban, in cui circolano i Kanban (segnali a monte), e infine il metodo Kanban. Il metodo di gestione del lavoro di conoscenza si basa sull'uso di sistemi Kanban per proteggere dal sovraccarico, tra le altre cose.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando si parla di Kanban, spesso si crea confusione.  Perch\u00e9?  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