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"L'Agile non funziona qui - l'abbiamo provato per 2 anni" è stata la prima affermazione di questa start-up in espansione che opera nel settore della pubblicità mirata. L'idea di introdurre qualcosa di nuovo ha incontrato la resistenza di una porta perennemente chiusa, proprio come quella del loro ufficio, mostrata nell'immagine.
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Molti CIO avviano ambiziose iniziative di scaling, con l'obiettivo di sbloccare agility e accelerare il time-to-market. Tuttavia, il percorso può essere irto di ostacoli imprevisti. Questo articolo esplora gli ostacoli più comuni e offre una guida...
“È meglio avere più o meno ragione che torto con precisione.”
– John Maynard Keynes, economista britannico
L'esecuzione di una retrospettiva efficace è fondamentale per il miglioramento continuo dei team Agile. Se avete mai avuto la sensazione che le retrospettive del vostro team manchino di direzione o che non riescano a produrre approfondimenti praticabili, allora siete
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