Agile è un termine generico che racchiude molti quadri e approcci per fornire valore in un ambiente complesso. È incentrato su fasi incrementali e iterative per il completamento dei progetti.
Agile è una parola d'ordine che è diventata sempre più popolare da quando, nel 2001, è stato creato il Manifesto Agile. Il concetto è nato quando un gruppo di professionisti del software ha richiesto un approccio più strutturato e umano al lavoro complesso. Il termine è ampiamente utilizzato per riferirsi alle Agile Framework che includono Mischia.
In questo articolo daremo un'occhiata più da vicino ad alcune di queste metodologie e framework specifici e a come vengono utilizzati per guidare i team Scrum.
Che cos'è la metodologia Agile?
Nonostante il nome, la Metodologia Agile non delinea esplicitamente i metodi. Intende invece guidare i team utilizzando una serie di principi e strutture per ottenere risultati di alta qualità. I processi che un team utilizza dipendono da ciò che sceglie come più adatto a sé, il che a sua volta gli consente di rimanere agile.
La metodologia Agile è un modo di gestire i progetti suddividendoli in iterazioni. Inoltre, l'enfasi è posta sulla fornitura di prodotti funzionanti in modo incrementale, piuttosto che su un unico rilascio significativo. Comporta una collaborazione costante con le parti interessate e un miglioramento continuo in ogni fase. Una volta iniziato il lavoro, i team seguono un processo di pianificazione, esecuzione e valutazione in ogni iterazione.
[Per saperne di più sul valore e sui principi dell'Agile, consultare il nostro articolo qui].
Cosa sono le Agile Framework?
Le Agile Framework sono un approccio specifico alla pianificazione, alla gestione e all'esecuzione del lavoro. Alcuni dei più comuni Agile Framework includono:
- Mischia
- Kanban
* Lean
* Cristallo
* Programmazione estrema (XP)
* Sviluppo guidato dalle caratteristiche (FDD)
* Progettazione guidata dal dominio (DDD)
* Metodo di sviluppo dinamico dei sistemi (DSDM)
* ScrumBan
* Agile-Cascata/Ibrido Agile
* Scrum XP Ibrido
Non esiste un unico framework migliore, tuttavia Scrum e Kanban sono i più riconosciuti e utilizzati dai team Scrum. Considerando che sono i due framework più diffusi, analizziamo ciascuno di essi in modo più dettagliato:
Mischia
Scrum è una metodologia in cui un piccolo team collabora in modo temporizzato. È facilitata da un Scrum Master, la cui responsabilità principale è quella di eliminare qualsiasi ostacolo che possa influire sulla capacità del team di completare il lavoro. Durante Scrum, il lavoro viene svolto in cicli brevi, noti come "Sprint", ma il team si riunisce quotidianamente per discutere i compiti e i potenziali ostacoli.
[Per saperne di più su Scrum, leggi il nostro articolo "Cos'è Scrum" qui].
Kanban
Il Kanban, invece, è un approccio alla gestione dei progetti basato sul flusso. I team devono visualizzare il lavoro e i singoli compiti da svolgere. Spesso si utilizzano note adesive su una lavagna o si può procedere in modo digitale utilizzando applicazioni online. Per tenere traccia dei progressi, i compiti vengono fatti avanzare attraverso fasi predeterminate che riflettono il flusso di lavoro del team. Questo metodo può essere utile anche per individuare eventuali ostacoli.
Sia Scrum che Kanban presentano vantaggi. L'utilizzo di uno dei due metodi deve essere determinato dalla tipologia e dai requisiti specifici del team. Ad esempio, si dice che Scrum sia più adatto ai team di sviluppo, mentre Kanban è più adatto ai team di supporto alle operazioni.
Le altre metodologie, ancora una volta, offrono qualità e vantaggi diversi che avvantaggiano alcune squadre più di altre.
Sintesi della metodologia Agile e Framework
Agile Metodologia fornisce indicazioni su come scegliere i metodi e le procedure più adatti a un team. L'opzione più adatta varia a seconda della natura del lavoro, del team e dei diversi requisiti. Nell'Agile, l'attenzione rimane focalizzata sulla capacità del team di decidere ciò che è più utile per loro.
