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Deutsch Sinergia di squadra: La base del successo
La sinergia è la magia che trasforma un gruppo di individui in un team ad alte prestazioni. Nasce dall'obiettivo o dallo scopo condiviso che lega i membri del team. Proprio come una squadra di Formula 1 punta a vincere il campionato mondiale, la fiducia, la chiarezza dei ruoli e la responsabilità sono essenziali per raggiungere l'obiettivo condiviso. In sostanza, la sinergia significa che l'insieme collettivo è maggiore della somma delle singole parti.
Affrontare le disfunzioni: La strada per le alte prestazioni
Le Cinque disfunzioni di un team di Patrick Lencioni offre un modello per comprendere le sfide del team in modo diretto. Classifica cinque caratteristiche comportamentali di un team, guidando leader e allenatori su dove concentrare i propri sforzi quando si tratta di disfunzioni del team. Queste disfunzioni, in ordine crescente di gravità, comprendono:
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- Assenza di fiducia: Fondamento del lavoro di squadra, la fiducia è la disfunzione più grave. Senza fiducia, le altre disfunzioni diventano più difficili da risolvere. La costruzione della fiducia implica il rispetto delle aspettative reciproche e può essere rafforzata attraverso accordi di lavoro e carte di squadra.
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- Paura del conflitto: La seconda disfunzione è la paura del dialogo aperto e dei conflitti. I membri del team devono accogliere i disaccordi come opportunità di crescita e innovazione. Facilitare le conversazioni costruttive è fondamentale per evitare un'armonia artificiale e mantenere l'energia del team.
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- Mancanza di impegno: La terza disfunzione si verifica quando i membri del team evitano di impegnarsi pienamente in un obiettivo condiviso. Un obiettivo chiaro e condiviso è la base per diventare un team. Incoraggiare l'influenza e la partecipazione attiva, come l'implementazione delle pratiche Agile, è fondamentale per migliorare l'impegno.
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- Evitare la responsabilità: I membri del team devono ritenersi reciprocamente responsabili delle promesse fatte. Ciò dipende dalla fiducia, da un dialogo aperto e da un impegno preliminare alla responsabilità. La concentrazione sugli obiettivi piuttosto che sugli individui è la chiave per una responsabilità efficace.
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- Disattenzione ai risultati: La disfunzione finale si verifica quando i membri del team perdono di vista ciò che stanno facendo e perché. È fondamentale che il team sia in sintonia con il suo scopo e che comprenda il valore che fornisce ai clienti e all'organizzazione.
Per affrontare le sfide del team è importante affrontare per prima cosa la disfunzione più grave, perché trattare le disfunzioni meno gravi sarà solo come grattare la superficie del vero problema.
Quando si tratta di affrontare problemi di fiducia, il mercato delle competenze ha dimostrato di essere un ottimo catalizzatore.
Dalla fiducia al trionfo attraverso il mercato delle competenze
L'esercizio "Mercato delle competenze" è uno strumento di trasformazione sviluppato da Peter Lang, psicoanalista specializzato in teoria organizzativa sistemica. Si tratta di un esercizio a due turni progettato per stabilire la fiducia, promuovere un dialogo aperto e migliorare il senso di identità del team. Questa attività è particolarmente utile per i team appena formati, ma il suo impatto si estende oltre questa fase.
1° turno: Ogni membro del team assume il ruolo di venditore al mercato, creando un poster che mette in mostra le proprie competenze, abilità e interessi. Il poster deve parlare di ciò che apportano agli obiettivi e allo scopo del team, nonché delle loro competenze "sottobanco" che potrebbero non essere direttamente collegate, ma che sono degne di nota. Inoltre, indicano le competenze che desiderano apprendere dagli altri.
Secondo round: Durante la presentazione, i membri del team offrono feedback sotto forma di note adesive, mostrando apprezzamento per le competenze, individuando ulteriori capacità e offrendo aiuto per la crescita personale. Il feedback strutturato crea un legame profondo tra i membri del team e rafforza la fiducia e il dialogo aperto.
Utilizzo l'esercizio "Mercato delle competenze" dal 2008 e ho sempre ottenuto risultati notevoli durante la facilitazione dei gruppi di lavoro.
Liberate il potenziale del vostro team
Per coloro che desiderano implementare l'esercizio "Mercato delle competenze" con i loro team, offro una guida alla facilitazione. Per accedere a questa preziosa risorsa e intraprendere il vostro percorso di team building, è sufficiente compilare il modulo incorporato in questo post.
Il risultato: Un team forte e coeso
L'esercizio del "mercato delle competenze" favorisce un profondo senso di identità del team e di apprezzamento reciproco. Estende la fiducia e migliora il dialogo aperto, consentendo ai membri del team di assumersi la responsabilità reciproca. Questo processo strutturato è la base su cui si costruiscono la fiducia, il dialogo aperto, l'impegno e la responsabilità, che culminano in team dalle elevate prestazioni.
L'esercizio del "Mercato delle competenze" non si limita a mettere in mostra le competenze; si tratta di trasformare un gruppo di individui in una squadra forte e coesa, pronta ad affrontare gli obiettivi condivisi con passione e impegno.
