Russell Hill è un formatore senior, coach aziendale e consulente che aiuta le organizzazioni a migliorare il modo in cui guidano e realizzano le loro attività in ambienti complessi, con una chiara attenzione a cambiamento sostenibile e risultati misurabili. Combina radici tecniche profonde con un'esperienza di leadership senior e di consulenza di alto livello, che lo rende ugualmente a suo agio nelle conversazioni a livello di consiglio di amministrazione e nelle realtà della consegna quotidiana.
Il background dirigenziale di Russell comprende ruoli di alto livello nell'azienda Ecosistema Microsoft/MSN (ninemsn in Australia), culminando come Responsabile Tecnologia e Progetti, dove ha guidato circa 60 ingegneri e manager nei settori della consegna, della strategia, della gestione dei fornitori e della gestione delle prestazioni. In seguito ha portato questa prospettiva nella consulenza come Senior Agile Coach e Formatore presso McKinsey & Company a Berlino, aiutando i leader e i team a costruire metodi di lavoro pratici che reggano effettivamente sotto pressione.
Oggi Russell è specializzato in Livelli di volo e Kanban come approcci pragmatici e scalabili per collegare la strategia all'esecuzione, migliorare il flusso tra i team e i flussi di valore e ridurre il sovraccarico/dipendenza che uccide silenziosamente la prevedibilità. Lavora con team di leadership e gruppi interfunzionali per rafforzare l'allineamento, il processo decisionale e i modelli operativi, in modo che il cambiamento sia vissuto nella pratica quotidiana piuttosto che descritto splendidamente nelle slide.
Russell è un relatore abituale di conferenze e conduce il programma Berlin's Club di volo Kanban comunità, creando uno spazio di apprendimento pratico per chi vuole meno “teatro agile” e più risultati.
Specialità: Enterprise agility in scala, Flight Levels, Kanban, allineamento strategia-esecuzione, modelli operativi, coaching e formazione della leadership, facilitazione, metriche di flusso, progettazione e cambiamento organizzativo, cambiamento culturale che si mantiene, modalità di lavoro distribuite/globali.