Ressourcen

Ein Beispiel für eine Achse, die in der Competing Values Framework verwendet wird.

Was ist Organisationskultur?

Die Organisationskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Praktiken, die bestimmen, wie die Menschen innerhalb einer Organisation miteinander umgehen und zusammenarbeiten. Sie spiegelt die Identität des Unternehmens wider, beeinflusst die Entscheidungsfindung und prägt das Verhalten der Mitarbeiter.

Fünf verschiedene Brücken

Fünf Wege zur Konsensbildung

Entdecken Sie fünf effektive Strategien zur Konsensbildung und Förderung der Zusammenarbeit in Ihrem Team oder Ihrer Organisation.

Ein kreisförmiges Flussdiagramm mit verschiedenen Phasen, die den Scrum-Prozess darstellen

Der Scrum-Prozess wird erklärt

Entdecken Sie die Feinheiten des Scrum-Prozesses und erfahren Sie, wie dieses agile-Framework das Projektmanagement revolutionieren kann.

Ein Teleskop, das auf ein entferntes

Was ist eine Produktvision?

Entdecken Sie die Kraft einer Produktvision und wie sie die Zukunft eines Unternehmens prägt.

Ein Chamäleon auf einem Blatt

Was ist Change Management?

Entdecken Sie in diesem aufschlussreichen Artikel die wesentlichen Grundsätze und Strategien des Veränderungsmanagements.

Ein Kompass, der auf eine symbolische Darstellung eines Ziels ausgerichtet ist

Was ist ein Product Goal?

Entdecken Sie die Bedeutung eines Produktziels und wie es die Richtung und den Fokus eines Projekts bestimmt.

Eine ausgewogene Waage mit wissenschaftlichen Werkzeugen wie einem Mikroskop und Reagenzgläsern auf einer Seite

Was ist evidenzbasiertes Management?

Lernen Sie das Konzept des evidenzbasierten Managements kennen und erfahren Sie, wie dieser Ansatz Daten und Forschung nutzt, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Ein Segelboot, das sich schnell dem Wind anpasst und seine Richtung ändert

Was ist Agile Leadership?

Entdecken Sie in diesem aufschlussreichen Artikel die wichtigsten Grundsätze und Strategien der agile-Führung.

Verschiedene Projektphasen, die flexibel miteinander verbunden sind

Was ist Agile Projektmanagement?

Entdecken Sie die wichtigsten Grundsätze und Vorteile des agile-Projektmanagements in diesem umfassenden Leitfaden.

Ein flexibler Pfeil, der durch ein komplexes Labyrinth navigiert

Was ist Agile Transformation?

In diesem aufschlussreichen Artikel erfahren Sie mehr über die wichtigsten Grundsätze und Strategien der agile-Umstellung.

Eine Ziellinie am Ende einer Strecke

Was ist ein Sprint Goal?

Entdecken Sie die Bedeutung der Festlegung eines Sprint-Ziels im agile-Projektmanagement.

Zwei Schachfiguren

Agile Coach gegenüber Scrum Master

Entdecken Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen einem Agile Coach und einem Scrum Master in diesem aufschlussreichen Artikel.

Zusammengeschaltete Zahnräder mit Pfeilen, die ihre Bewegung anzeigen

Rückkopplungsschleifen in Scrum

Entdecken Sie, wie Feedback-Schleifen in Scrum die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben und die Zusammenarbeit im Team verbessern können.

Eine flexible Struktur

Was ist eine Agile Organisation?

Entdecken Sie in diesem aufschlussreichen Artikel die wichtigsten Grundsätze und Strategien einer agile-Organisation.

Der Scrum-Leitfaden

Der Scrum Guide ist der offizielle Scrum Body of Knowledge. Er wurde von Ken Schwaber und Jeff Sutherland, den Mitbegründern von Scrum, geschrieben.

Was ist einAgile Release Train?

Das Agile Release Train umfasst die Personen, die für die Implementierung, Prüfung, Bereitstellung und Freigabe des Produkts benötigt werden.

Die perfekte Scrum-Teamgröße

Was ist die perfekte Scrum-Teamgröße? Lassen Sie uns tief in das Agile- und Scrum-Framework eintauchen, um die magische Zahl zu bestimmen.

Was ist SAFe?

Dieser aufschlussreiche Leitfaden beleuchtet die Struktur von SAFe, die Grundwerte, die Prinzipien und die potenziellen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.

Was sind Schätzungen in Scrum?

Scrum Estimation ist ein teamorientierter Ansatz, der darauf abzielt, den für die Fertigstellung jeder User Story erforderlichen Aufwand zu prognostizieren.

Was sind Akzeptanzkriterien?

In Scrum beziehen sich die Akzeptanzkriterien auf eine Reihe von Bedingungen oder Anforderungen, die eine User Story erfüllen muss, um als vollständig oder akzeptabel zu gelten.

Scrum-Rollen

Das Scrum-Team setzt sich aus drei Schlüsselrollen zusammen, zu denen die Scrum Master, die Product Owner und die Developer gehören.

Poker planen

Planning Poker wurde von Mike Cohn entwickelt und ist eine Technik zur Erleichterung von Schätzungen.

Agil vs. Scrum

In diesem Artikel werden wir Agile vs. Scrum und die wichtigsten Gemeinsamkeiten und Unterschiede untersuchen.

Was ist ein Product Owner?

Wir werden uns die Rolle des Product Owner und die Vorteile, die er für das Team und die Organisation hat, genauer ansehen. Wenn Sie daran interessiert sind, sich in diesem Bereich zertifizieren zu lassen, haben wir auch einen Kurs speziell für Sie zusammengestellt. Lassen Sie uns beginnen.

Kanban-Upstream-Pull illustriert

Was ist ein Kanban-Board?

Wir werden die Vorteile des Einsatzes von Kanban-Boards, die wichtigsten Elemente und ihre praktische Anwendung untersuchen, um Ihnen den Einstieg in dieses nützliche Agile-Projektmanagement-Tool zu erleichtern.

Was ist Scrum Velocity?

Velocity in Scrum ist ein Maß für die Menge an Arbeit, die ein Team in einem Sprint abschließen kann, normalerweise gemessen in Story Points.

Was sind Story Points?

Story Points werden in der Regel als numerischer Wert ausgedrückt, wobei jeder Wert einen anderen Grad an Aufwand und Komplexität darstellt.

Was sind Lean und Agile?

Die grundlegenden Unterschiede zwischen den beiden beziehen sich auf ihre Kernphilosophien. Erfahren Sie hier alles, was Sie wissen müssen.

Scrum oder Kanban?

Verwirrt, was besser ist: Scrum oder Kanban? Diese Frage ist fehlerhaft. Oder zumindest eine Frage, die auf einer fehlerhaften Prämisse beruht.

Was ist das Definition of Done?

Als Definition of Done (DoD) gilt, wenn eine Aufgabe eine Reihe von Kriterien erfüllt, damit sie als abgeschlossen oder "erledigt" betrachtet werden kann.

Was ist Dual Track in Agile?

Dual Track ist eine agile Produktentwicklungsmethode, bei der funktionsübergreifende Produktteams ihre täglichen Aktivitäten in zwei Tracks aufteilen.

Was ist Scrum-Kapazität?

Die Kapazität ist die Menge an Arbeit, die in einer bestimmten Zeit auf der Grundlage der einem Team zur Verfügung stehenden Stunden erledigt werden kann.

Was sind User Stories?

Der Zweck einer User Story besteht darin, zu erklären, wie eine bestimmte Funktionalität einem bestimmten Kundentyp einen Mehrwert bietet.

Was sind die drei Säulen von Scrum?

Wir werden uns die drei Säulen genauer ansehen, wie sie zusammenarbeiten und warum sie für die erfolgreiche Einführung von Scrum unerlässlich sind.

Product Owner vs. Scrum Master

In diesem Artikel werfen wir einen detaillierteren Blick auf die genaue Funktionsweise von Product Owner und Scrum Master und erläutern die wichtigsten Unterschiede zwischen ihnen während des Scrum-Prozesses.

Product Owner vs. Scrum Master

In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf die genaue Funktionsweise des Product Owner und Scrum Master und erläutern die wichtigsten Unterschiede.

Was ist das Agile Manifest?

Bevor wir uns mit den Agile-Werten und -Prinzipien befassen, ist es zunächst wichtig, Agile zu verstehen.

Agile Methodik und Frameworks

Agil ist ein Überbegriff, der viele Frameworks und Ansätze zur Wertschöpfung in einer komplexen Umgebung umfasst. Erfahren Sie mehr.

Was ist das Sprint Retrospective?

Sprint Retrospective ist eine Zeit, in der Scrum-Teams alles, was in der Sprint passiert ist, reflektieren und Möglichkeiten zur Verbesserung identifizieren.

Was ist Daily Scrum?

Daily Scrum ist eine täglich stattfindende Besprechung, die dem Team die Möglichkeit gibt, die Ziele zu überprüfen und mögliche Probleme oder Hindernisse zu identifizieren. Wie im Scrum-Leitfaden beschrieben, ist es

Was ist ein Epic in Agile?

Ein Epic ist ein großer Brocken Arbeit, der zu viel für ein einzelnes Sprint ist und dann in kleinere Brocken Arbeit aufgeteilt werden kann.

Was ist ein Scrum Sprint?

Der Scrum Sprint ist ein kurzer, zeitlich begrenzter Zeitraum, in dem ein Scrum-Team an der Fertigstellung einer vereinbarten Anzahl von Funktionen arbeitet.

Was ist ein Produkt Increment?

Wir werden uns das Produkt Increment genauer ansehen, wer dafür verantwortlich ist und was es für die Teams bedeutet. Dann werden wir uns auch mit dem Definition of Done beschäftigen und sehen, warum es ein wichtiger Teil des Increment ist.

Scrum-Meetings

Meetings in Scrum sind eine Gelegenheit für Teams, Management und Stakeholder, sich abzustimmen.

Was ist Product Backlog Refinement?

Der Scrum Guide definiert es als den Vorgang der Zerlegung und weiteren Definition von Product Backlog-Elementen in kleinere, präzisere Elemente.

Was ist Agil?

Die Agile-Methode hilft Teams, sich selbst zu organisieren, um Produkte schnell und effizient zu entwickeln und gleichzeitig die Anforderungen der Benutzer und die Budgets der Kunden zu erfüllen.

Was ist Sprint Planning?

Sprint Planning ist die erste Veranstaltung der Sprint, in der das Scrum Team einen Plan erstellt, was es in der Sprint erreichen will.

Was sind Scrum-Artefakte?

Scrum-Artefakte sind entscheidend für den Erfolg eines Scrum-Teams und definieren die gesamte Arbeit, die in einem Projekt erledigt werden muss.

Was ist ein Scrum Board?

Ein Scrum Board ist eine visuelle Darstellung der Arbeit, die innerhalb eines einzelnen Sprint abgeschlossen werden muss. Es wird manchmal auch als Sprint-Board oder Kanban-Board bezeichnet.

Scrum Verantwortlichkeiten

Das Scrum-Team besteht aus drei Verantwortungsbereichen, zu denen das Scrum Master, das Product Owner und das Developer gehören.

Scrum-Events

Sie können sich Scrum Events als die wichtigsten Meetings in der Produktentwicklung vorstellen.

Was ist das Product Backlog?

Die Product Backlog in Scrum ist eine nach Prioritäten geordnete Liste von Dingen, die zur Verbesserung oder Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung benötigt werden.

Was ist Scrum?

Scrum ist ein Rahmenwerk, in dem Menschen komplizierte und anpassungsfähige Probleme angehen und gleichzeitig Produkte von höchstmöglichem Wert liefern können.

Was ist ein Sprint Review in Scrum?

Ein Sprint-Review ist ein Meeting, das am Ende jedes Sprints abgehalten wird, um die abgeschlossene Arbeit zu überprüfen und Feedback von Stakeholdern einzuholen.

Was ist ein Scrum Master?

In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, was genau ein Scrum Master tut, was seine Hauptaufgaben sind und warum dies in Scrum so wichtig ist. Wir haben auch Informationen darüber, wie man ein Scrum Master wird. Wenn Sie also wenig Zeit haben, springen Sie zum Ende des Artikels und erfahren Sie mehr.

Kommende Schulung

Hervorgehobener Blog-Beitrag

Book review: Rethinking Agile: Warum Agile-Teams nichts mit Business Agility zu tun haben

In dieser fesselnden Rezension von Klaus Leopold's "Rethinking Agile" gehen wir darauf ein, wie das Buch traditionelle agile-Methoden mit einer Mischung aus Humor und kritischen Einsichten in Frage stellt. Leopold plädiert für eine strategische Integration von agile-Praktiken in das Unternehmen und nicht nur für eine Implementierung auf Teamebene. Durch praktische Fallstudien und ein vorgeschlagenes Denkmodell für echtes agility im Unternehmen ist dieses Buch ein Muss für agile-Coaches, die ihre Wirkung von Grund auf steigern wollen.

Humble Inquiry - Die Kunst, Ihre Mitarbeiter zu fördern

Effektive Führung erfordert mehr als nur Autorität - sie erfordert Bescheidenheit, Neugierde und Einfühlungsvermögen. Erforschen Sie das Konzept der demütigen Befragung anhand von Erkenntnissen von Experten wie Edgar Schein und Untersuchungen von Mats Alvesson und Stefan Sveningsson. Entdecken Sie, wie das Stellen von Fragen mit echter Neugier Ihren Führungsansatz verändern und eine Kultur des Vertrauens, der Zusammenarbeit und der Innovation in Ihrer Organisation fördern kann.

Book review: Thinking Fast and Slow von Daniel Kahneman

Daniel Kahneman's "Thinking, Fast and Slow" seziert die Entscheidungsfindung und Voreingenommenheit und stellt das schnelle System 1 dem analytischen System 2 gegenüber. Seine Erkenntnisse über Voreingenommenheit und den 'Planungsirrtum' bieten entscheidende Lektionen. Indem er die Leser auffordert, sich mit System 2 zu beschäftigen, gestaltet Kahneman die kognitive Psychologie neu. Für kritische Denker ist sein Werk unverzichtbar.

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